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浦东新区华林幼儿园发展性教育督导评估报告.doc
浦东新区华林幼儿园发展性教育督导评估报告
2010年4月13日至14日,依据《浦东新区幼儿园发展性教育督导评估方案》、华林幼儿园发展规划(2007——2011)及自评指标体系,在幼儿园自评的基础上,浦东新区人民政府教育督导室组建了专职督学、挂职青年干部一行13人的督导小组,对华林幼儿园进行督导评估。督导人员听取了钱珍宝园长的自评报告,问卷调查教师29人、家长100人,个别访谈干部27人次、教职工33人次、幼儿5人,召开6位家长、社区和共建单位代表、15位教师参加的3个座谈会,现场观察所有班级的半日活动、校园环境和设施设备,查阅了相关文本资料和网络资源。在对信息整理、分析,并与园领导沟通、交换意见的基础上,督导组形成以下督导意见。
督导组认为:幼儿园严格依法办学,认真贯彻落实教育均衡化的要求,探索适合本园实际的管理策略,实施有效管理,教工、家长对幼儿园管理的满意度较高。通过制定课程实施方案,加强“棋类活动”特色课程的实践与研究,积极落实“以幼儿发展为本”的二期课改的课程理念和课程目标。在艰苦的园舍条件下,能充分利用校舍空间,加强环境创设,为保教活动开展和特色发展创造条件。师资建设思路清晰,措施扎实有效,教师敬业爱生,自主发展意识强。幼儿身体发育与习惯培养良好,合作能力和探索意识较强。建立了幼儿园自主发展的运行机制,在四年规划的实施过程中,通过民主程序进行分层自评、反思,目前规划设定的阶段目标基本达成,督导自评具有客观性。
一、主要成绩与经验
(一)坚持持续改进,促进幼儿园均衡发展
幼儿园发展规划经过局部调整正在有序地推进,围绕规划目标建立的各种评价体系为规划目标的达成起到保障作用,在整合各种资源、传承本园经验基础上,幼儿园办学特色正在逐步显现,幼儿园有较强的自主发展意识,发展轨迹清晰,发展态势良好。
幼儿园探索有效的管理方式,确保两部均衡发展,先后形成了《华幼教工手册》、《幼儿园两部同步发展细则》、《课程管理制度、研究制度、评价制度》、《华幼财务制度》等,保障幼儿和一园两部保教质量的均衡发展。幼儿园成立了园级、部级和班级家委会,让家长在不同层面上参与幼儿园的管理,家长满意度高。
幼儿园多次开展“两部交流”,如“案头资料交流”、“环境设计和材料使用说明交流”、“新教材主题开展经验介绍”、“棋活动特色分享活动”,以及组织不同类型教师的半日活动展示等,促进干部教师均衡发展意识与能力的提高,确保优质资源不缩水。
幼儿园在不断实践、反思与持续改进中,形成了条线与部长负责相结合的管理方式,设立课程主任一职,统管两部课程教研和课程评价,以确保指导与评价的公平性。在教职工配置中,2007年,首先确保新开由由部的师资水平,稳妥过渡后,逐渐均衡考虑两部教职工年龄、学历、骨干教师、新教师比例等。在关注“软件”之余,财力、设备配置上首先保障由由部,使由由部的办学条件与培花部基本保持一致。
(二)加强课程领导,促进幼儿园特色课程的架构和实施
幼儿园能根据《上海市学前教育纲要》、《上海市学前教育课程指南》和本园实际,积极落实“以幼儿发展为本”的课程理念和课程目标,制订了较完整的、可操作的《幼儿园课程方案》,并加强了园本课程——“棋类活动”的实践和研究。幼儿园重视和指导教师各类计划的制订和实施,开展有目的、有计划的各类教育活动,各年龄段的课时安排合理,活动形式多元,为幼儿创设了与教育相适宜的环境。研制了促进教师发展和幼儿发展的评价指标体系,进行了教师保教工作的自评、互评和幼儿发展的评价,有效促进教师的专业提升和幼儿身心的健康和谐发展。
三年来,在华师大专家、教发院领导、特级园长的指导下,初步形成《幼儿棋活动课程》,从单纯的棋类活动到“棋品”、“棋技”、“棋艺”育人目标和课程目标的确立,表明了幼儿园以人为本素质教育理念的提升。幼儿园制定了《幼儿棋活动课程开发与实施》的园本课程方案,从课程的背景、目标、内容、组织实施、评价等方面予以全面的考虑,方案体现出幼儿园对打造特色项目的系统思考和整体布局。通过“半日活动”观察,幼儿园在环境布置、游戏活动中有所反映,课程特色正在显现。
通过专家指导、园内实践课研讨、案例分析、经验总结等措施,加强了对《提高幼儿防范意外伤害事故意识和能力的实践研究》区级课题的研究,努力探索幼儿安全教育和习惯培养的策略和方法,初步形成了《和孩子一起建设一个安全的家》的论文集、教师用书和幼儿用书。通过教研组同课异构、一课三研等方式的研究实践,引导教师根据幼儿的兴趣、特点对基础课程进行筛选与重组,使教育活动的结构更具系统性、内容体现整合性、过程呈现多样性,从而使教师的课程实施能力得到了进一步增强。
(三)实施园本研修,促教师在课程实施和特色项目建设中成长
幼儿园以课程园本化实施为载体,促进教师教育观念的转变和教学行为的改进。园本研修活动模式能立足两园
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