_煅烧车间管理制度.docVIP

一、岗位交接班制度 1、交接班时间： 一班：23.20， 班前会， 23.30.正式接班 二班：7.20 ， 班前会， 7.30.正式接班 三班：15.20， 班前会， 15.30.正式接班 2、在班者，在交班30分钟前，处理完本岗位的卫生和设备卫生，做好交班的一切准备工作，并向班长报告本岗位的生产和设备情况。 3、在班班长要在交班前，到各岗位巡视一遍，然后将本班的生产和设备情况及本班生产和设备所存在的问题及停产时间等详细的写在记录上。 班前会的内容包括： （1）点名和记录考勤，对未出勤人员问清情况向车间汇报。 （2）进行安全带帽，指出安全注意事项。 （3）对本班具体工作进行安排，保证生产正常进行。 （4）对前两班生产中发现的问题及时通报情况。 （5）及时传达公司和车间领导指示精神。 4、接班者，穿戴好劳动保护品，并提前15分钟到达交接班室，参加班前会。 5、下个班班长在接班前，先查看上一班的交班记录，然后组织本班组的班前会，传达车间的指示，布置本班的工作等。 6、接班者到达岗位后，听取岗位交班者的口头交班，共同到岗位检查生产，设备及现场卫生情况。 7、在交接班中，接班者有异议，有权拒绝接班，直到问题处理完，但双方必须通知班长 8、接班后，在20分钟之内向班长汇报检查情况，如在20 分钟之内查出问题算上一班的，要及时通知上一班的人员并写到交接记录上，20分钟之后出现问题，由在班负责。 9、接班者不得无故推迟接班时间，接班者不到岗位时，在班者不能离岗下班，应立即通知班长。 班后会在进行完岗位交接班后由班长主持召开，正常情况在下班时间后10分钟。 班后会的内容包括： （1）点名和核对出勤人数，对脱岗人员问清情况并向车间汇报。 （2）进行班后总结，公布生产情况。 （3）了解员工在生产中遇到的问题，发现问题立即向下一班班长说明。 （4）及时传达公司和车间领导指示精神。 （5）集体到浴池洗浴。 班前，班后会由班长负责，班长有事未出勤由车间指定专人负责。 10、本规定如果与上级规定有冲突按上级规定执行。 二、煅烧车间检查实施细则 为严格车间各项管理、规范车间日常秩序、强化车间工作标准，制定检查实施细则如下： （一）设备方面： 1、因操作失误或未按规程进行操作，发生重大责任事故的，扣班组10分，并处以200—500元罚款。 2、因操作失误或未按规程进行操作发生一般责任事故并造成停产的，扣班组5分，并处以100—200元罚款。 3、因操作失误或未按规程进行操作发生责任事故未造成停产，但影响到车间正常生产秩序的，扣班组3分，并处以50—100元罚款。 4、未按规定进行班前交接班检查，出现问题的扣班组2分，并处以30元罚款。 5、未按规定进行设备日常维护保养、班间巡检的扣班组2分，并处以30元罚款。 6、因工作责任心不强，不爱护公物造成使用工具丢失、损坏的，扣班组1—3分，并处以10—200元罚款。 7、当班期间，发现设备运行异常，未及时上报并及时修理的，扣班组1—3分，并处以10—50元罚款。 （二）生产方面： 1、每出现一次煅后焦质量检验不合格，每项每次扣班组1分，并处以50元罚款。 （三）卫生方面： 1、车间检查发现当班期间岗位或设备卫生不合格，每次扣班组1分，并处以20元罚款。 2、交班前未按车间要求打扫好岗位及设备卫生的，每次扣班组1分，并处以20元罚款。 3、当班期间，室内、外卫生环境较差、未组织人员及时清整的，每次扣班组1分，并处以20元罚款。 4、当班期间，设备周围出现堵料、漏料，未及时清理的， 每次扣班组1分，并处以20元罚款。 （四）工艺纪律： 1、当班期间，首、三层火道火道温度不符合工艺要求的，每条火道扣1分，并处以10元罚款。 2、天车工未按要求进行抓料、配料的，视情况给予2—5分扣分处理，并处以50元罚款。 3、煅烧炉总道，挥发份溢出口、下火口，未按规定及时处理的，扣班组2分，并处以50—100元罚款。 4、未经车间允许，私自更改排料时间的，扣班组2分，并处以50元罚款。 5、各种操作记录未及时填写或与实际不符，在记录纸上乱写乱画的，每次扣班组1分，并处以20元罚款。 （五）劳动纪律： 1、当班期间未按照规定穿戴劳保品、不戴安全帽的，每人次扣班组1分，并处以10元罚款。 2、当班期间，在禁止吸烟的岗位发现员工吸烟或发现烟头的，每次扣班组1分，并处以5元罚款。 3、当班期间如发现员工脱岗、串岗的，每人次扣班组1分，并处以5元钱罚款。 4、当班期间如发现员工睡岗的，每人次扣班组2分，并处以50元罚款。 5、当班期间进行手机游戏、玩牌、看小说等与工作无关的事情的，扣班组1分，对当事人每人处以20元罚款。 6、车间发现员工酒后上岗的每人次扣班组3分，并处以50元罚款。 7、当班期间，员工之间发生打架，视情节及影响扣