西气东输管道工程P3网络计划编制.pdfVIP

维普资讯 第 28卷第 3期 石 油 工 程 建 设 2002年6月 许玉东 新疆石油工程建设有限责任公司施工技术研究所 摘 要 P3软件是西气东输管道工程业主指定的网络计划编制软件 ，采用P3软件进行 网络计划编制将在西气东输管道施工中起到优化工程管理的作用。文章介绍了采用P3软件 编制西气东输管道工程网络计划的方法，并根据忠一武输气管道工程和西气东输管道工程线 路施工投标过程中应用P3软件编制网络计划的经验，对编制过程 中遏到的部分问题提 出了 解决办法，可供参与西气东输管道线路工程的各施工单位在编制网络计划时参考。 关键词 P3软件 编制 网络计划 管道工程 项 目管理 西气东输管道工程库尔勒一皖苏界 22个标段 2 采用P3软件编制西气东输管道工程网络计划 开工在即。根据西气东输工程线路菔工招标文件关 的思路 于施工总进度计划编制的要求，各承包商必须采用 西气东输是全国规模最大、距离最长的管道工 P3软件编制网络计划，而P3软件在近几年才进入 程 ，涉及的菔工单位众多，施工周期长，网络计划 国内，参与西气东输管道工程投标的各油建公司、 分多级进行。一级网络计划是反映项 目总体计划的 管道公司对P3软件均接触较少，因此探讨采用 P3 纲领性文件，反映了项 目实菔过程中的主要事项以 软件编制网络计划是非常有必要的。 及工程重要的里程碑点的计划安排。二级网络计划 1 P3软件的价值 是根据一级网络计划进一步细化的用于项 目控制的 P3(PrimaveraerojectP1annex)软件是项 目管 控制性计划。三级以下网络计划为指导项 目实施的 理软件，进入我国后先后在三峡水利工程、小浪底 实菔计划。对于各管道施工单位来说，主要是三级 水利工程、克拉玛依油田、吐啥油田、塔里木油田 以下网络计划的编制 等国家重点工程建设项 目中应用，它使我们对项 目 三级网络计划反映的是 “既定工期下的实际完 管理软件的认识从单纯制作网络图 (横道图)的表 成能力”，内容 至少 包 括 5W1H (what、where、 面形式，转向以进度控制为 目的的深层次应用。许 WhCII1、when、why、how)，即在进度计划中规划出 多单位选择P3软件，看中的是软件 中所蕴涵的管 每一项作业 内容、作业所处的工程部位、作业 由谁 理方法，利用这种模式对工程组织和项 目实菔步骤 来完成、作业何时完成、作业间的菔工逻辑关系及 进行规划、编排，以便在工程项 目实施初期对各种 如何完成 (资源配置)。网络计划编制前应统筹考虑 方案进行深入的研究与比较，科学的进行 目标进度 项 目的进度、资源、费用等关键因素，使项 目在合 安排，起到 “纲举 目张”的作用。由于P3不但能 理的资源与费用投入下，更好地实现进度 目标。 对作业时间进行进度安排，还能给出这一时间进度 三级网络计划还应留出与业主、监理、其他承 所需的投资需求与工机料需求，使项 目管理的内涵 包商、分包商的工作接 口，如由业主供应的管材焊 渗透到每个职能部门，并在工程进展过程中调整资 材到货时间、监理到场验收时间、分包工序强制完 源与进度的配 比，起到优化管理的功能。因此， 成时间等 ，使工程能够协调进行，工期延误索赔有 P3的价值与其说是一套软件，不如说是一种项 目 章可循。西气东输管道工程网格部分结构分解如图 管理方法 、步骤的具体表现。 1所示