争创优质工程需要注意的几个问题.pdfVIP

第 37卷第 4期★ ★ ★ ★ ★ ★ 石 油 工 程 建 设 85 林 莉 (中国石油工程建设公司，北京 100120) 摘 要：在 日趋激烈的工程建设市场竞争中，优质工程是工程建设企业不懈的追求 目标，也是企业 在建设工程市场竞争取胜的金字招牌和法宝。文章详细地分析了创建优质工程取决的几个关键因素， 对如何争创优质工程进行了阐述和归纳总结，期望对企业的创优工作提供有益的借鉴。 关键词 ：优质工程 ；工程质量 ；市场竞争；质量控制 中图分类号：F406．3 文献标识码 ：C 文章编号 ：1001—2206 (2011)04—0085—04 0 引言 1 企业整体素质是基础 对工程建设工作者来说 ，创优质工程是对 1．1 决策层重视是工程创优的先决条件 自身工作 的高度认可 。因此许多工程建设公司 在市场竞争异常激烈的时代 ，产品质量就是市 把能够获得 “鲁班奖 ”或 国家优质工程奖视为 场 的通行证 ，尤其是建设工程质量 ，无论从安全性 公司的最高荣誉 。中国石油工程建设公司承建 能、使用功能、建筑环境等方面，还是从新工艺、 的苏丹喀土穆炼厂扩建工程和哈萨克斯坦让那 新技术 、新材料应用 的角度 ，质量始终是企业发展 若尔第三油气处理厂一期工程连续获得 中国建 的关键 因素 。因此 ，决策层必须充分认识到项 目创 设工程鲁班奖 (境外工程 )，充分展示 了中国石 优 的重要性和必要性 ，及其对企业在市场 中的地位 油工程建设公司执行 EPC总承包项 目的综合实 的影响。从客观角度 ，创优本身不是 目的，而是项 力 。表 明公 司 EPC总承包能力 已处于全 国先进 目管理的必要手段 ，通过工程创优 ，可以带动企业 地位 。 整体质量和管理水平的提升，以达到用户满意、占 工程质量是一个具有丰富内涵 的概念 ，它既有 领市场的 目的。中国石油工程建设公司领导一直非 羊 羊 羊 羊 羊 一 般产品质量概念所具备的内容，又因工程本身的 常重视和支持项 目创优工作，制订了 质《量考核评 复杂性和不确定性 。具有更为广泛和特殊的内容 ， 比办法》，鼓励各级单位、管理人员积极参加国家、 其影响力 比较深远。通过参加公司项 目创优的组织 集团公司、公司组织的各类评奖和创优活动。对于 和申报工作，笔者认为创建优质工程需要从以下几 重点项 目成立创优工作领导小组，由公司主管领导 个相关因素着手努力。 担任组长，督促检查各相关单位创优工作及工作计 参考文献： 6【]严大凡，翁永基，董少华．油气长输管道风险评价与完整性管理 [1]严仍荣 ，马玲．项 目管理成熟度量化评估方法研究 J【J．皖西学院学 M【]．北京：化学工业 出版社，2005． 报 ，2004，20(5)：105—109． 7【]ANSI／PMI991001／2004，AGuidetotheProjectManagementBodyof 2【】孙洪罡，王来生．项 目投资中的风险评价指标及其量化方法 J【1．商 Knowledge【s】． 场现代化，2009，(2)：29—30． [3]林继光 ．量化项 目管理的几点思考 [J1．中国海上油气 (工程)： 作者简介 ：叶可仲 (1976一)，男 ，浙江杭州人 ，3--程师 ， 2005，17(2)：135—137． 1998年毕业于西南大学化学化工学院，2011年获北京交通 4[】哈罗德 ·科兹纳，张增华，吕义怀．组织项 目管理成