- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“锦佳商业中心”项目前期物业管理招标公告-.doc
“锦佳商业中心”项目前期物业管理招标公告
附件:
一、物业管理服务收费形式及标准
(一)物业管理服务收费形式
包干制
(二)物业管理服务费测算依据及要求
1.依据市场价格据实测算。
2.物业管理服务费、能源费和电梯、二次供水、消防等设施设备日常运行养护费用分别测算。
(三)物业管理服务费的测算
1.物业管理服务费测算一律以人民币为计价单位。
2.物业管理服务费报价以人民币每月每平方米为计量单位。
二、物业管理服务内容
(一)房屋本体的维修、养护管理内容及标准
1、房屋外檐:外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱落;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。
2、屋面:无违反规划私搭乱建。
3、地面:平整、干净,无塌陷、污染。
4、门窗:统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外,不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等。
(二)设施设备管理服务内容及标准
1、消防系统:
消防监控中心24小时值班,消防系统设施设备齐全、完好无损,可随时启用;消防通道畅通。
消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法和应急预案。
组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域的防火责任人。
完善突发火灾的应急预案,设立消防疏散示意图,照明设施设备,引路标志完好,紧急疏散通道畅通。
2、智能化系统:
按工作标准规定时间排除故障,保证各弱电系统正常工作。
监控系统等智能化设施运行正常,有记录并按规定期限保存。
3、外围设施:
休闲椅、雕塑景观小品:每日一次对休闲椅、雕塑、景观小品等进行巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其安全使用。
4、楼外标识系统:
房屋行政街号、幢号、单元号有明显标志,设有引导方向平面图。
5、排水系统:
(1)排水系统通畅。
(2)遇有事故,维修人员要及时赶到现场进行修理。
(3)有突发事故应急预案。
公共秩序维护内容及标准
1、人员要求:以中青年为主,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。
2、出入口24小时值守,7:00-19:00立岗执勤,对大型物件搬出实行记录。保持出入口环境整洁、有序、道路畅通。
3、巡逻岗:按照规定路线和时间每2小时巡查一次,做好巡查记录。
(四)公共环境保洁维护内容、标准
对管辖物业范围所有场所和物品的立面、平面、无规则面不留死角的进行定期或不定期的清洁,做到全天候、全方位保洁,定人定点定时巡查、监督、管理。
1、做好垃圾的收集并统一放置到垃圾清运点,垃圾日产日清。
2、定期清理垃圾箱。
4、建立环境卫生管理制度并认真落实,环卫设施设备。
5、停车场、道路等所有公共区域保洁清洁,无随意堆放杂物和占用;及时清扫积水,确保物业容貌整洁。
(五)绿化养护、租摆和室内景观维护内容、标准
1、草坪常年保持平整,边缘清晰,草高不超过8cm。
2、及时清除草坪杂草,做到基本无杂草。
3、常年保持绿植有效供水,草地充分生长。
4、按肥力、草种、生长情况,适时适量施有机复合肥二到三遍。
5、预防为主、综合治理,严格控制病虫害,各类病虫害发生率低于10%。。
6、树木等绿植基本无倾斜,成活率达95%。
(六)其它配套服务项目
建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录。定期向用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上。
其它管理服务内容
物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法;物业服务企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范、作风严谨。
(八)突出项目特点的管理设想及方案
1
您可能关注的文档
最近下载
- 《新媒体传播》课件.ppt VIP
- 2025年安全员c2考试试题库(答案+解析).docx
- GBT45001-2020SO45001:2018 职业健康安全管理体系要求及使用指南.pdf VIP
- 个人业绩相关信息采集表含政治表现、最满意、主要特点、不足.pdf VIP
- 部编版六年级上册道德与法治教案:感受生活中的法律知识.docx VIP
- 货运保险与货损理赔通道整合2025年应用前景.docx VIP
- 《飞机构造基础》课件——第一章 飞机结构.pptx VIP
- 中医治疗“慢脾风”医案37例.doc
- 小学科学新教科版二年级上册第一单元 造房子教案(共6课)(2025秋).docx VIP
- 2025年广西公需科目第二套答案.docx VIP
文档评论(0)