现场管理之质量异常处理.pptVIP

vision values measures tools concepts principles 現場管理之異常處理 vision values measures tools concepts principles P*-20 Prepared by: Mavis Ni Date: 2013.10.06 目　錄 1 2 3 4 5 現場管理之異常概述 現場管理之異常分析 現場管理之異常處理 出勤異常 品質異常 6 產量異常 * P*-20 何為異常? 異常是指应该做到而没有做到,不应该发生卻 又发生,即是異常. 那麼发生异常时，我們应立刻进行异常分析 現場管理之異常處理概述 P*-20 异常處理方法 多角度想問題並找出异常原因,並有針對性 的找出改善方案. 改善方法含: 人員,機器,物料,方法,環境影響 現場管理之異常處理概述 * P*-20 品質培訓不夠 員工未做到自車自檢 物料特殊,太軟 太硬,或太厚 機 器 剪刀使用過久 現場堆積過多 車工流動率大 管理人員欠缺 自動剪線機器刀片損害 員工車制手勢未按SOP作業 織帶熱切不良 車制方法不標準 趕貨 人 員 方 法 環 境 材 料 針車使用年數過久 原物料不良 不良原因分析 管理要求不到位 培訓車工較多 前端資訊錯誤 現場管理之異常分析 * P*-20 異常處理 1. 了解異常的實際情形及影響狀況 將異常做標示.區分.隔離. 嚴重時 立刻停線. 3.將異常現象迅速呈報給上級主管. 並請求協助處理. 現場管理之異常處理 * P*-20 異常處理 4.對異常采出緊急措施暫時控制.使其現 象不再惡化. 5.對於異常對象做人員教育訓練.讓每位 崗位了解其重要性 6.召集干部及當事人了解具體實情檢討 改善,再追究責任 現場管理之異常處理 * P*-20 大家知道生產現場有哪些異常嗎 风暴知识 P*-20 生產現場異常分類 1.出勤異常 2.品質異常 異常 分類 3.產能異常 * P*-20 出勤異常 1 * P*-20 出勤異常原因分析 請大家列舉出勤異常原因有哪些 * P*-20 出勤異常改善方案 * P*-20 品質異常 2 * P*-20 出勤異常原因分析 請大家列舉出品質異常原因有哪些 * P*-20 品質異常原因分析 請大家找出品質異常有哪些原因 * P*-20 品質異常改善方案 * P*-20 品質異常改善方案 * P*-20 產量異常 3 * P*-20 產量異常原因分析 請大家找出產量異常有哪些原因 * P*-20 產量異常改善方案 1.核對排期追蹤每小時產量 2.針對日產量與排期有差異的再進行調配 * P*-20 * P*-20 * * * *