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绩效管理网络知识竞赛活动试题
答题要求
1.本次答题共设判断题30道,单项选择题50道,多项选择题
20道,每题1分,总分100分。
2.答题时间为60分钟。
3.答题时请直接点击选项前的A、B、C、D选择答案。
4.答题完毕后,请点击完成作答,准确填写姓名、身份
证号、性别、单位、部门、职务、岗位、联系电话等选项后,
查看本次答题得分。
5.个人信息填写错误或不完整的,答题视为无效。
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1、公司的绩效管理理念是:以人为本,和谐共赢。()
2、公司建立的四级绩效管理组织体系是:上级-公司-单位-部
门。()
3、2011年4月,公司启动本部建设考核,以强化三个表率
和四个不让。()
4、绩效的多维性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而是
受到主观、客观多种因素的影响。()
5、现代企业管理的关键是人力资源管理,人力资源管理的关键
是绩效管理。()
6、绩效管理是一个完整的过程管理体系,包括绩效计划、绩效
1
实施、绩效考核和绩效改进四个环节。()
7、绩效管理工作的主角是人力资源部门。()
8、公司把同业对标以及影响企业效益、效率重点指标的变化情
况纳入企业负责人业绩考核。()
9、绩效管理重视结果,关注具体事件。()
10、绩效考核强调全面性和多样性,评价结果以定性为主。()
11、通过建立以科学方法论为工具的绩效指标体系,有效传递
公司的发展战略、管理意图、经营方针。()
12、各单位要以标准化建设为主线,抓紧抓好绩效管理体系建
设。()
13、关键绩效指标是对所有操作过程的反映。()
14、绩效具有多因性、多维性和动态性的特点。()
15、绩效管理即绩效考评。()
16、关键绩效指标是反映个体或组织关键业绩贡献的评价依据
和指标。()
17、绩效管理强调员工与主管人员的共同参与,强调员工与主
管人员之间形成绩效伙伴关系,共同完成绩效目标的过程。()
18、绩效管理的核心目的是为了奖优罚劣。()
19、绩效面谈是绩效考核的重要环节。()
20、平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡。()
21、绩效沟通的形式必须是正式的。()
22、绩效管理的核心思想是持续改进。()
2
23、绩效管理只注重结果不必关注过程。()
24、绩效管理强调各级管理者的参与。()
25、绩效管理就是人力资源管理。()
26、强制比例分布法主要用于工作性质较高的员工之间进行比
较评价。()
27、晕轮效应是指考核者对被考核者的某项工作进行评价时整
体业绩的影响。()
28、绩效是员工围绕岗位职责所达到的阶段性成果以及达到过
程中的行为表现。()
29、绩效管理的功能包括改善组织氛围、优化作业环境、搭建
竞争平台、提高组织效率。()
30、绩效管理的目标是建立组织结构合理、管理方法创新、激
励机制健全、过程管理严谨、评价体系科学的管理新机制。()
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在每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1、公司将 纳入公司十二五人力资源规划和人力资
源三年规划,并以年度计划逐年分解落实。
A:战略管理
B:绩效考核
C:绩效计划
D:绩效管理
2、2011年,公司以 为契机,不断健全四级绩效管理体
3
系。
A:团队建设
B:本部建设
C:标准化建设
D:企业文化建设
3、公司加快绩效管理的管控激励手段机制建设,建立各单位
___ 与绩效挂钩机制
A:平均工资
B:预控工资
C:工资总额
D:企业负责人薪酬
4、绩效考核指员工的 做比较,通过工作分析可确定绩效考核
的标准。
A:实际绩效与组织的期望
B:个人绩效与群众测评
C:群众测评与组织的期望
D:实际绩效与群众测评
5、公司强化绩效管理与生产经营工作紧密融合,加大绩效管理
进 力度。
A:本部
B:机关
C:一线
4
D:班组
6、对从事管理和服务性的工作人员,一般适宜采用的考核方法
是__
A:以结果为导向的考核方法
B:以行为为导向的考核方法
C:以质量特征为导向的考核
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