斯迪尔基地平台一体化优化设计及方案.pdfVIP

斯迪尔 基地平台一体化优化设计方案 江西省第六届物流设计大赛参赛作品 斯迪尔 基地平台一体化优化设计方案 摘 要 随着全球经济一体化的进程加快，社会已经步入电子商务时代，电子商务代 表未来的商务发展方向，是钢铁信息化的未来趋势，也是钢铁企业获取持续竞争 优势，保证经营效益的重要法宝，历经十年，时代变迁，从传统到互联网，从期 货到现货，斯迪尔始终屹立。十年磨一剑，如今的斯迪尔已是中国最大、最专业 的第三方钢铁电商平台。 2012 年与国有上市企业淮矿物流重组后，斯迪尔在国内率先提出“平台+基 地”供应链管理模式。在新模式的指引下，ALMS 和斯迪尔都实现了质的飞跃，斯 迪尔日均交易量不断增长。 然而，斯迪尔在当前迅猛的发展势头下，斯迪尔也面临着一些发展困惑，斯 迪尔在构建全国物流网络、供应链风险管控、增值服务创新、物流信息系统等方 面存在较大问题。本方案结合当前大宗型现货电子交易公共服务平台的现状，对 斯迪尔公司的运作管理等进行具体的分析，运用多种方法，对一些问题进行优化 和改进。 针对构建物流网络建设方面存在的问题，首先在诸多物流网点中运用 LINGO 软件求解成本最优的网点作为配送中心，然后用 SPSS 软件对物流网点进行聚类 分析，用因次分析法挑选出最佳物流网点作为仓储基地，最后用 ABC 分类法、 SLP 法等对物流园进行了系统布局。 针对供应链金融风险控制方面存在的问题，首先对供应链金融风险因子加以 评估，通过专家评分法赋予因子权值，运用 Yaaph 软件对风险因子进行层次分 析，得出最大影响因素后对企业进行信用评级，通过企业的信用评级，提出一些 控制融资风险的建议。 针对斯迪尔在增值服务方面的问题，对开展增值服务有以下几个方向：融资、 信息技术、以及各部门多方面增值服务。 针对物流信息系统方面的问题，根据斯迪尔公司现有信息系统状况，对斯迪 尔公司基于 B/S 结构下的信息系统进行优化设计。 本方案主要是解决斯迪尔发展中存在的一些问题，希望有助于斯迪尔的进一 步发展。 2 斯迪尔 基地平台一体化优化设计方案 目 录 摘要 第一章 方案架构 7 1.1 方案设计背景 7 1.2 方案设计目标 8 1.3 方案总体架构体系 8 第二章 斯迪尔公司发展环境分析 9 2.1 斯迪尔平台发展概况 9 2.2 企业宏观环境 PEST 分析 11 2.2.1 政治环境（Political） 11 2.2.2 经济环境（Economical） 12 2.2.3 社会环境（Social） 12 2.2.4 技术环境（Technical ） 13 2.3 企业微观环境 SWOT 分析 14 2.3.1 优势（Strengths ） 14 2.3.2 劣势（Weakness ） 15 2.3.3 机遇（Opportunities ） 15 2.3.4 威胁 （Threats ） 16 2.3.5 SO （扩张战略） 16 2.3.6 WO （收缩战略） 16 2.3.7 ST （防御战略） 16 2.3.8 WT （防守战略） 17 2.3.9 本节小结 17 第三章 基地建设 18 3.1 网点选址 18 3.1.1 物流网点发展现状 18 3.1.2 选址的影响因素21