_麦肯锡：上海广电绩效合同手册.pdfVIP

下载本文档

6
0
约 23页
2015-08-31 发布于河南
举报
版权申诉

_麦肯锡：上海广电绩效合同手册.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

_麦肯锡：上海广电绩效合同手册.pdf

附录二：业绩合同手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重举例 20% 40% 关键业绩指解释标 • 反映被考核人的 • 经营类和管 70% 理类指标个人业绩表现和 80% 所在部门的整体业绩表现 80% 60% 30% 20% 100% = 关键业绩指标的 • 财务类指标 • 反映公司整体全部权重的业绩表现 • 各营业 • 总经理 • 职能部 • 其他职本部负门负责员责人人 • 业务单位负责人业绩合同模板 – 广电股份公司总经理受约人姓名：发约人1姓名：合同有效期：2001年1 ___________ __________________ 月1日至12月31日职位：股份公司总经职位：理 ___________ 签署日期： _______________ 业务部门：不适用发约人2姓名： ___________ 主要业绩考核关键业绩指标(KPI) 职权单位 2001年目标完位：___________ 方面重成值财务类指标 • 股份公司投资资本回 X% % 报率 X% 百万元 • 股份公司净利润 X% 百万元 • 股份公司自由现金流