S公司培训管理现状分析及对策研究.pdfVIP

人力资源 培训在线 PEIXUNZAIXIAN | · | S公司培训管理现状分析及对策研究 □ 周 俊 通过有目的 有计划 有组织的 储 运一体化为主要内容的第三方 一 导论 、 、 、 、 培训 使受训人员不断补充更新知 物流服务的合资公司 于 年年 ， ， 1995 一 研究背景 识 掌握新的工作技能或转变观念 底成立 目前已经在中国运作了 （ ） ， 、 ， 10 现代企业发展离不开人力资源 态度 以提高工作效率 可以更加胜 多年 服务范围包括运输 仓储 货 ， ， 。 、 、 培训 企业员工素质的提高一方面 任现职工作或为将来担任更重要的 物配送 资讯 理货 包装 保税仓管 ， 、 、 、 、 需要个人在工作中的钻研和探索， 工作做准备 在现实的职业领域 每 理等综合服务 公司当前服务的 。 ， 。 S 更重要的是需要有计划 有组织的 一个职业或岗位都有其所需的知识 客户跨消费品 包括食品 日用品 、 （ 、 、 培训。 S 公司作为第三方物流的国 和技能 由于人们自身的知识水平 陶瓷等 高科技 电子电器 工业 ， ）、 （ ）、 、 内知名企业 为了适应战略扩张的 和能力与客观要求之间存在差距 药品和保健设备 零售等行业 客户 ， ， 、 ， 需要 越发认识到高素质人才的重 无法有效地扮演各自的角色 在此 包括高露洁 中国强生等许多国际 ， ， 、 要性 培训工作正逐渐成为 公司 情况下 组织的绩效便会出现问题 著名的企业 作为业内领先的物流 ， S ， ， 。 未来几年的重点工作。