本地区综合性医院医疗设备维修现状与对策.pdfVIP

缺乏培训机制，工程师缺少技术交流。 多年设备维修实践，一种适合医院发展的新模式应 2.本地区综合医院医疗设备的维修存在的模式[2] 运而生，即医院医工人员维修、监督与购买服务相 2.1．自主维修为主，医疗设备服务商为辅 结合维修模式。 医院建立一支强有力的医疗设备维修队伍，从 3.1 医工人员维修、监督与购买服务相结合模式的 机理探索；日常维护；保养；维修等，涵盖各个方 内涵[5]： 面，属于系统化全方位服务。这种模式非常有利于 3.1.1 医院必须有自己的医疗设备管理部门。管理 临床工程师队伍的建设与发展，同时有利于医院内 职能为负责医疗设备从预算，论证，购置，验收安 临床使用的各种医疗设备的维护，不管是大型医疗 装，维护保养，维修。使用安全监督，直至报废的 设备如多排CT；3.0MR；DSA；还是监护仪，除颤器， 全过程管理。 呼吸机等等，工程技术人员总是能短时间内赶到现 3.1.2根据医院的规模，配置相应的设备维修人员。 场，参与维修排难。依照各类医疗设备使用的风险 3.1.3 设备维修人员主要有三大任务，安装验收； 程度，有计划安排做好细致地预防性维修工作，保 维护保养；设备维修。 证设备使用的安全性。对于商家垄断的大型医疗设 3.1.4 将医院一些大型医疗设备用购买服务方式， 备配件，如2008年12月之前，GE 64排 VCT用的 交给专业公司承担维修工作。 8M大力神球管，如不买保修，单买球管，价格比一 3.1.5 医工人员有责任对购买服务进行监督与考 年的全保费用都贵，迫使我们买保修。这种自主维 评。 修为主，医疗设备服务商为辅的维修模式仅有极少 3.2新模式实施的可能性 数医院能做到。 3.2.1新医改方案提出了让群众得实惠的有效措施 2.2社会托管 近年来，我国的政府职能逐渐转型为服务型政 本地区 10 余家二级医院不设置专职医疗设备 府。在医疗卫生领域，就是要保证人民群众得到基 管理部门；医疗设备的采购与安装验收全部通过社 本的健康服务。新医改方案提出:要开展政府购买 区交给社会单位来完成。医疗设备使用中遇到问题 服务和绩效考评，这是提高投入效率，让群众得实 及故障，分别委托医疗设备销售商和专业的第三方 惠的有效措施。所谓“购买服务”是指医院将原来 公司负责医疗设备的维修。即“后勤管理”社会化 直接提供的公共服务事项，通过直接委托或公开招 [3]。医疗设备的维护与维修工作，同样变成一项后 标的方式，交给有资质的社会服务机构来完成，最 勤任务，给完全社会化了。将医疗设备维修列入后 后根据其所提供服务的数量和质量，来支付服务费 勤任务，是不符合临床医疗设备安全保证要求的。 用。 2.3医疗设备服务商为主，自主维修为辅。 3.2.2 院长开始重视在用医疗设备的开机率与使用 目前多数二级及以上医院延续着传统科室机 质量问题，购买服务经济上有了保证。 构设置。医疗设备保障部门设有专职工程师，负责 3.2.3 医院医工人员维修、监督与购买服务相结合 医院医疗设备维护工作。随着医疗设备大量进入医 的维修服务方式，是本地区多家医院正在探索的一 院，他的特殊性专业性逐渐表现出来。几千种不同 种维修模式。 类型的设备，所涉及专业知识是其他行业所不能比