给永新总裁的一封信-.docVIP

给永新总裁的一封信 (第二次离开没有发出去的信) 永新总裁： 要离开中公了，本来想悄无声息地离开，把黑暗留给自己，把光辉留给你们。然后背负着背叛中公的沉重枷锁，在公考行业屈辱挣扎。想想近来发生的一些事情，睡不着，于是以书信的方式坦诚以待，把真实的想法暴露在阳光下。 我是要感谢您的。感谢您曾经对我的信任，给我的平台，给我的兄弟情谊。这点，我永远不会否认，这是我做人的真实。 其实我一直告诫自己，我离开中公一定是带着血性与骨气。绝对不谈任何条件。因为我怕伤害兄弟们的感情，我怕亵渎真情。但是静下心来认真思考，我发现自己并没有不对，但是却要背负太多太沉重的压力。于是想把压抑的想法释放。 这次调休确实为实现当时对湖南合年兄弟的一份承诺，也是想真的让自己沉淀，身心得到修养。然后根据公司对于合年怎么安排再做出人生的决定。却不想8月1日在开车回湖南的路上，就接到刘斌电话，说我告诉小贝说已经融好资准备自己办培训机构了。要我马上做出决定进行回复。第一我要说明的是，作为中公教育的高管，我到现在存折上还没有10万，也根本没有什么融资。所以是无稽之谈。第二是当时根本就没有什么明确的决定，最多也是骑驴看唱本。8月7日清早我在东莞旅游，又接到刘斌电话，问我怎么决定。我说怎么决定，我目前在调休而已，没有什么决定。在不依不饶地追问下，我就说：如果合年离开中公，我就离开。他说合年已经决定离开。那我就干脆回复：合年走，我也走。他又问：你有什么要求吗？我很干脆：我没有什么要求，如果公司要我交车，我就交钥匙。如果公司继续給我开，我就继续使用。因为车子是我自己私人登记的。又问：你如果走，会带走哪些人？我说：一，我没有与任何人说要带走谁，二，我也不会带走任何人，三，如果要带，也只有朱芝芝，朱四海，张洪涛跟我走。一个是我的妻子，一个是我的小舅子，一个是我的外甥女。我走了，他们也不好意思呆下去。他又问到了吴忠等人。我一一否决。于是刘斌要求来广东或大连面谈。我说我现在旅游，公司没有必要这么着急让我走吧？如果很急，就把我的IS系统关掉吧，辞职等我回来再说。结果下午老婆打电话给我，说公司已经把她们三个辞掉了。当时我确实很心寒：相煎何太急？接着就是动员小贝、云云。我突然意识到：人走了，茶当然凉了！离开中公，已经没有任何悬念。 这次正式离开中公我认为最主要的原因是这次年会。年会让湖南的杨合年总是在坐冷板凳。合年很郁闷，认为是公司对于我们4月份辞职的秋后算账。那次我们顾及兄弟感情，顾及公司利益，又毅然归回。带着对您的无限信任与兄弟感情回归，但是后来发生的一系列事情把这份信任击碎。湖南人员的大幅度调整，合年的年会冷板凳，培训运营中心职能的大调整（原来信誓旦旦说培训运营中心要建立第二个研究院，所有的新进师资全部在培训运营中心进行管理，后来培训运营中心要留下5个人都要审查档案，让我有点心寒），北京分校师资的集体辞职。让我们不得不为自己的将来深深担忧。 当然，这些不是根本，根本的原因是我们听到的与看到的总是那么不协调。 首先是总裁太以自我为中心。中公是您一手辛辛苦苦打下来的，绝对的权威当然也是应该的。但是太膨胀了就事与愿违了。“中公发展到今天，任何一个人走都可以。都不会有影响。张永生还不牛？休息了10个月还不是照常发展？你们比他的影响力要差些吧？”这些话本意应该是积极的，但是听起来很是不舒服。既然我们在中公都没有用处了，何必赖着不走呢？ 其次是总是言行不一。对我个人的承诺没有完成就算了，没有关系。但是在人前人后否定别的机构收入，浮夸公司的收入，很夸张。而且形成了一种风气。感觉很不舒服。 第三是骨子里面多疑。总是喜欢猜疑手下，喜欢从私下非正常渠道收集小道消息，然后进行揣度。导致公司告密风气日甚。喜欢告密之人看见风吹草动，就马上变得山雨欲来风满楼。从而弄得人人自危。 我曾经对您很信任、依赖和崇拜。喜欢与您真心沟通，无拘无束。后来就发现隔着厚厚的一层纱，很难进行心灵沟通了。这种隔膜让我萌生退意，虽然您对我经常表态：我的身价在中公有3个亿。缺少了基本信任，3个亿就是海市蜃楼了。 要走了，有笔账我们还是得好好算清楚，免得中公人真的因为我是叛徒，我对中公不忠不义，在中公的发展历史上我是永远的罪人。 我在工作上对得起中公。对于公司，我鞠躬尽瘁，兢兢业业。所有的休假日都战斗在课堂和工作岗位上。从灵魂和身体上，我是尽职尽责的。 在经济上我是吃亏的。我是2008年底正式加盟中公，2009年7月29日之前一直战斗在湖南的各个地州市，每天奔走在不同的教室，甚至一边输液一边上课，但是没有拿过一分钱授课工资；2009年7月29日到北京，2011年7月29日上完在中公的最后一天班，开始休假，在北京整整两年。公司给予我40万的房子补助、20万的车子补助、20万左右的年薪，一共是100万。而我把在湖南邵阳奋斗了8年的市场拱手相让，