第十七讲 吧务团队完善[高级].pdfVIP

第十七讲 吧务团队完善 吧务团队完善 创建吧务团队 优秀的吧务团队，可以帮助你省下很多精力，充当你的左膀右臂. 如何组建？如何管理？ 首先招募建设：搜寻人才可以从贴吧内自行寻觅，也可以通过人才市场进行招募 【贴吧人才市场】吧传送门： /贴吧人才市场 吧务团队完善 创建吧务团队 1、分工与选才： 吧务管理团队职务介绍： •大吧主： 该职位不仅可以在吧务管理区进行小吧主、图片和视频小编的任免，还负责吧 内的整体建设，是贴吧发展的核心所在。 •小吧主： 主要职责是删除本贴吧内的违规贴，负责吧内的内容整洁。建议选择富有热情、 公正、在线时间充裕的吧友担任小吧主。 •图片/视频小编： 上传与本吧主题相关的图片或视频，参与相关建设。建议选择在图片、 视频制作方面精通熟练的吧友为相关小编。 除上述几个权限职务外，吧主还可以自行根据本吧的需求，建立如“贴吧外交小组”、 “图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队，并选择合适的吧友参与其中。 选才即吧主要选的帮手，对于小吧主大吧主在审核的时候要注意：要选公平公正之人，忌 选说话言词激烈者。要针对能力选择适合某个功能的小吧，喜欢图片的可以担任图片小吧， 喜欢视频的可以担任视频小吧等等，按人分类，不要让不适合的人担任重要岗位，会影响 自己吧的发展。 吧务团队完善 建立快速联系通道 为自己的管理团队建立HI群，方便在网上随时能联系到各个吧务，也方便 吧务之间相互讨论传达，同时吧主也需要激励管理团队，对他们保持信任、 进行适当的放权等，要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们， 创造一个温馨美妙的管理环境。 吧务团队完善 吧规完善 以身作则，完善吧规 •多参与、组织讨论吧内发展，近期热门热点事件与吧内的联系，前期应主动 带动吧务去讨论这些。 •适时推出各类活动来聚集吧内人气、讨论氛围，制定吧务人员考核标准。 •吧主始终要记住，任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队， 将很难持续长久的工作热情与效率。