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第 22卷第 2期 西 部 经 济 管 理 论 坛 2011年6月 Vo1．22，No．2 WestForum onEconomyandManagement Jun．2011 关于我国民营企业文化建设的问题及对策 张 静 (四川省迭州广播电视大学 四川达州 635000) 摘 要：企业文化对于企业的成功经营有着重要意义，但我国民营企业文化经过了几十年的发展仍不够成熟、 全面，这种现状极不利于企业的发展。本文阐述了企业文化的内涵及其重要性，分析了我国民营企业文化建设存 在的问题，并对如何解决民营企业文化建设过程中的问题提出了相应的建议。 关键词 ：企业文化；企业家；企业管理 中图分类号：R276．5 文献标志码：A 文章编号：2095—1124(2011)02—0026—02 一 、 企业文化的内涵及其重要性 不断完善适合 自身的企业文化。 80年代初 ，美国哈佛大学教育研究院的教授泰 二、民营企业文化建设遇到的问题 伦斯 ·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦 ·肯尼迪在 上世纪90年代初期，随着我国改革开放的深 6个月的时间里，集中对8O家企业进行了详尽的调 入，市场经济体制逐步完善，各类企业浮出水面并以 查，写成了 《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》 惊人的速度崛起。然而随着企业发展规模不断扩 一 书。该书用丰富的例证指出：杰出而成功的企业 大，企业也逐渐暴露出自身的许多问题，特别是在企 都有强有力的企业文化，即往往是 自然约定俗成的 业管理方面，核心理念严重缺失，这引起了企业家、 而非书面的、但为全体员工共同遵守的行为规范及 学者们的关注。随后 “企业文化”这一理念引入中 各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习 国。但时至今 日，民营企业文化的发展仍然不够成 俗。 熟、全面。主要的问题有以下几个方面： 一 般来说 ，企业文化或称组织文化 (Corporate (一)不重视企业文化的建设，企业文化无特色 Culture或OrganizationalCulture)，从狭义上说，是指 在我国，相当一部分民营企业不重视 自身企业 一 个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等 文化的建设。虽然有些民营企业提出了要建设企业 组成的其特有的文化形象；广义上说，是企业内全体 文化 ，但也只是一味的简单模仿，没有融人 自身的企 成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互 业特性，所以严格意义上讲 ，这样的企业文化也就是 作用的结果。 “走个形式，让 自己的企业看起来不那么落后”的一 通过对比中外企业的企业文化，我们发现这样 个形象工程，根本没有做到自成一家，树立自己的企 一 种现象：本土企业中，绝大多数企业寿命很短， 业文化。一个企业，从一定的意义上说，应当从建立 “爆发力强，但难以长久保持领先”，这就是本土企 的那天起，就开始拥有属于 自身的企业文化，就好比 业的现状。而国外不少企业正好相反，如创始于 一 个婴儿在诞生之 日起我们就要给他取名字，并且 1886年的强生公司、创始于 1892年的通用公司、创 想象和规划他的一生。即使在企业的创始阶段，虽 始于 1911年的IBM等，这些企业创始时间已超百 然还不能很好地展现其重要性，但管理层一定要有 年，但至今仍然在 自己的领域保持卓越。从这些巨 意识地去建设、培养企业文化。这样，企业才能保持 大的差距中我们可以看出，在两个其他条件都相差