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对手术室供应室一体化管理的探讨 237006 安徽省六安市中医院消毒供应室 徐传菊 为了顺应外科学的发展，我国大多数三级甲等医院开展了手术室、供应室一体化管 理，即将手术室的物品处理工作由供应室的护士完成，这样，不仅减少了手术室护士的工 作压力，也提高了器械的清洗、灭菌质量。我院于2010年4月开始实施手术室、供应室一 体化管理，取得了较好的效果，但也存在一些问题，针对这些问题，实施了一些对策。 l存在问题 1．1人员问题 1．1．1人力不足 手术室、供应室一体化管理后，大量的手术室器械进入供应室清洗、包装，使供应室的 工作量明显增加，人员明显不足，导致供应室工作人员不能按时下班，甚至不能保证工作 人员的正常休息，连护士长也要亲自上阵大大增加了护士的工作强度。 1．1．2知识短缺 供应室护士从未接触过大量的手术室器械，对一些专科的器械很多不认识，对每包的 器械的名称、数量不了解。器械进入供应室后，只能按照手术室分好的包清洗包装，有时 包内少器械或者多器械都不太清楚，如是两包器械混在一块便不