第十一章领导概.pptVIP

第十一章：领导概论 “要么领导；要么服从；别无它途。” ——泰德·特纳 案例 1963年，泰德·特纳24岁时，中止了在布郎大学的学业，开始经营家中濒临倒闭的广告牌企业。仅短短几年，特纳就使企业有了明显转机。随后，他购买了亚特兰大的一家独立的小型电视台，并自负地为其取名为“超级电视台”。一年之后，他又买下了亚特兰大的勇敢者棒球队，当时这一是支屡战屡败的球队，但这使他自己的电视台除了重播那些早已过时的影片之外，还有了一些可以实况播出的内容。此后，他把最新的卫星转播技术与尚未开发的有线电视市场相结合，从而使超级电视台获得了极大成功。而勇敢者棒球队也于1992年挤身于世界强手之列。 1981年，特纳认定24小时新闻直接必有市场，尽管当时没有一个人赞同此看法，他还是倾其全部财力创立了有线电视新闻网(Cable News Network,CNN)，获得了令人难以置信的效益，并且，由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。1986年，泰德·特纳又一次投赌，买下了联合艺术家电影图书馆。与以往一样，批评家们都认为他是个傻瓜，但他再次证明了他们的错误，特纳的有线电视台因为上演经典影片而获得了巨大的成功。 发现别人看不到的机遇和大胆“追求成功”的能力，使泰德·特纳明显区别于一般的企业经理。正是这个人，希望证实自己的价值，驾驶着他的小舟在1