有效的企业培训管理分析 Analysis on effective employee training management in enterprises.pdfVIP

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2015-09-01 发布于湖北
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有效的企业培训管理分析 Analysis on effective employee training management in enterprises.pdf

第7卷第2期大连海事大学学报(社会科学版) V01．7，No．2 2008年4月 ofDalianMaritime Sciences Journal Edition) University(Social Apt．2008 文章编号：1671—7031(2008)02．0075—03 有效的企业培训管理分析王馨 (大连海事大学经济与管理学院，辽宁大连 116026) 摘要：从员工培训的重要性和有效性出发，在总结培训的理的培训管理已成为众多企业家共同关心的问题。念与模式、培训内容与形式、培训执行与管理等环节的基础一、培训理念与模式上，分析影响培训效果的各方面原因，提出有效培训管理的培训作为一项科研课题进行研究首先是在心理特征，为企业进行有效的各类员工培训管理提供参考。关键词：人力资源管理；员工培训；培训管理；有效性学和科学管理领域开展的。随后，培训理论随着管中图分类号：C975 文献标识码：A 理科学理论的发展，经历了传统理论时期的培训 oneffective Analysis employeetraining in managemententerprises 发展阶段[4】。20世纪90年代以后，随着信息社会 WANGXin 的到来和知识、技能的飞速更新，人们已经认识到， ofEconomiesand (College Management，培训不是一种特权或权力，而是一种需要，因此培训 DalianMaritime Univ．，Dalian116026，China) 工作备受重视，无论是理论上还是实务上都得到迅 the effectiveneSsof and 速发展。 Abstract：Followingimportance employ· ee thebasisthereviewof idea training，012of employeetraining 1．培训理念 and and mode，contents and style，implementingmanagement，培训是什么?培训为什么?培训做什么?培训 thecauses the resultswere affecting training analyzed employee 如何做?对这些基本命题的回答，就构成了企业的 andcharacteristicsofeffective were management training prop— 培训理念。培训是什么?简单地说，教育就是“传 osedinthe itcan referencesfor paper．ThuSprovide enterprises 道”，学习就是“授业”，培训就是“解惑”。经济学意 tohaveeffective