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2010年全国输变电设备状态检修技术交流研讨会论文集 状态枪修技术综述与管理
输变电设备状态检修工作
在变电运行专业开展现状分析
于馥北
(吉林省电力有限公司长春供电分公司)
【摘 要】自国家电网公司令面推行状态检修工作以来,吉林省电力有限公司高效的完成了状态检修“五大
体系”、“七个主要环节”的建设,并顺利的通过了国家电网公司的验收。长春供电公司作为省公司试点单位在迎检
准备过程中全面完成了状态检修的体系建设,明确了各个岗位的主要职责。本文所阐述的内容是长春供电公司变电
运行专业在状态检修工作深入开展过程中遇到一些的运行管理问题的和应注意的事项,并结合状态检修体系建设,
对具体情况提出了解决办法及解决建议。
【关键词】变电运行管理工作重心班组建设员工培训
0前言
随着状态检修工作的深入开展,运行工况良好的电力设备的修试周期得到了延长,运行专业倒
闸操作的工作量有了相应的减少,但为满足状态检修的工作要求,变电运行专业掌握设备健康状况
的工作量有了相应的增加,变电运行管理工作的重心也有了相应的调整。
1 状态检修模式下运行管理重点工作
1.1 长春供电公司变电专业组织机构
长春供电公司变电专业分为变电运行工区和变电检修工区两个二级单位分别进行管理,变电运
行工区分为工区机关和下设的八个所站,各所站均采用集控站工作模式,配制为三个倒班的监控值
和一个白班的操作队。
1.2运行管理重点工作
状态检修工作要求变电运行专业必须全面掌握设备的运行工况,其主要需要加强的重点工作如
表1所示:
278 表1状态检修重点工作
2010年全国输变电设备状态检修技术交流研讨会论史集 状态检修技术综述与管理
下文将对表1所列五项重点工作的开展情况、遇到问题、注意事项、解决方法及建议进行逐一
介绍。
2状态检修模式下的巡视检查工作
按照状态检修工作技术体系建设要求,变电专业巡检工作分为两个部分:变电标准化巡检类作
业指导书和具有掌握设备状态检修的技术人员队伍。下面就从以上两个方面对变电运行工区的开展
情况进行分析。
2.1 变电标准化巡检类作业指导书
工作开展情况:
设备的巡视检查是获取设备运行工况的主要途径之一,是状态检修工作的重要环节,巡检类作
业指导书是保证运行人员巡检质量的重要工具。变电运行工区组织所站技术人员,按设备状态评价
要求,为每个变电站编制了巡检指导书,巡检指导书分为三类,其具体内容如下:
(1)日常巡检指导书,内容主要包括指导书的适用范围、巡检类别(常规、特殊)及周期、巡
检前准备、巡检工具、危险点分析及预控措施、安全注意事项及措施、设备巡检项目及标准、异常
记录和报告的管理,并附巡检路线图和巡检指导卡。该指导书由有人值班变电站的运行人员和无人
值班有人值守变电站的值守人员每天对本站进行巡检时使用。
(2)周巡检指导书,其内容与日常巡检指导书基本相同,不同点是该指导书由集控站的操作队
对无人值班有人值守变电站每周进行巡检时使用。
(3)全面巡检指导书,该指导书每年印制一份,执行4次,其除包括其它两类指导书全部内容
外,增加了对二次设备和主控室、保护室房屋检查、室内环境、消防器材等巡检内容。由集控站的
操作队在对所辖所有变电站每季度进行的全面巡检时使用。
执行中存在的问题:
变电运行工区巡检指导卡是工区各所站,按照巡视指导书的规定和巡检指导卡模板的格式,自
行制定的。但在其正式执行的近一年时问里,暴露出指导卡所列项目编写不规范、修订不及时和审
核不到位等管理问题。究其原因是,所站一级管理人员对状态检修工作模式认识不到位,对巡检工
作在状态检修工作中的重要性认识不足,进而对巡视指导卡的管理不到位。
解决建议:
目前工区已认识到这一问题,并在工区的绩效考核中加大考核力度,但要使巡检指导卡真正起
到其应有的作用,应进一步加大管理力度,建议参照工作票和操作票的管理模式,进行巡检类作业
指导卡的管理,实现班组、所站、工区、公司的多级监管,并参照“两票”的奖励模式,对巡检指
导卡的编写、执行进行奖励。
2.2具有掌握设备状态检修的技术人员队伍
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