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财政金融t 浅析我国企业财务总监监督机制 温晓红(唐山广建塑料建材有限公司) 我国企业的内部控制现象是有目共睹的，尽管有这样那样的监 否要引入D区回答是肯定的，因为总监是所有者委派的，经理是所 督，但还是资产流失。监督机制的问题，反过来又影响到财务正面作 有者聘任的，通过相互监督提高监督效率，可以防止监而不督现象 用的发挥。从整体上来看，我国的监督机制过于单一，缺乏多种监督 的出现，抑制经理人的违纪行为。 和多重监督，造成所有者权力缺位和经营者权力越位，混淆了法人 I四)业绩目标控制和年薪制。在我国，业绩与年薪并非密切相 财产权和经营管理权的界限，从而使得监督机制失灵，所有者与经 关，业绩平平，甚至业绩羞的经理留任为数不少，这一现象并非中国 营者的目标严重偏离。因此，我国企业财务总监需要在自动履行、预 特有，美国学者的研究表明，尽管总经理本人在公司业绩差时自动 警分析、限制违法、目标控制和年薪制等事前监督机制上下功夫，同 离开公司的可能性会增加，但当公司的业绩表现很差时，董事会解 时把履约评价、清算与重组