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长沙通联航空技术有限公司 青岛直升机公司收购计划 任务描述 通过整体收购或控股青岛直升机有限公司，包装后与国外公司合资合作，提升股份价值，完善通联航空产业链。 通过此次收购整合，可以使通联航空拥有飞机销售、机场开发、飞机运营与管理、飞机维修与飞行员培训的完善产业链。 工作组 杨笑侬及其团队 中国通用航空网负责人，中国第一私人飞机顾问，通用飞机销售与采购、运营专家 合作伙伴 有资金和企业并购经验 我们采购了中国15架注册私人飞机、直升机中的9架，参与另外5架 民航17年，通航10年经验 市场概要 通用航空，与美国相差千倍的领域 通联航空 年销售额约3000万元； 飞机销售、机场建设、飞机运营产业链的形成 机遇 青岛直升机航空有限公司： 一家没有大的资产问题的公司 一家具有甲类通用航空资质的公司 一家现金流良好的公司 一家我们熟悉的公司 一家方便改造与包装的公司 商务概念 与通联航空的整合： 飞机销售-飞机管理 维修中心 飞行员培训和管理 运营管理和运营网络 公务机领域 合资合作 商务概念飞机运营和管理 原状：传统的运营模式和管理模式 改造计划：以管理为核心的运营模式，和国外公司合作 把我的客户纳入青岛直升机管理：天瑞集团、王斌集团 和法国AVIAXESS公司合作 飞机管理业务能帮助我们的飞机销售业务 飞机销售业务又能帮助飞机管理业务成长 商务概念飞机运营和管理-2 AVIAXESS模