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基于PDCA循环的培训管理与效果评价体系 摘要： 参照is09001质量管理标准，用系统与过程方法建立科学的培训管理和培训效果评价体系。将培训的全过程看作是生产服务的过程，以顾客为关注的焦点，采用过程方法，利用pdca循环实现持续改进。 abstract: with reference to the is09001 standard quality management standards, the paper uses the system and process method to establish scientific training management and training evaluation system. the whole process of training is the process of production and service, customer is the focus and the process method and pdca cycle are used to achieve continuous improvement. 关键词： 培训效果；pdca循环；持续改进；质量管理体系 key words: training evaluation；pdca cycle；continuous improvement；quality management system 中图分类号：g726 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2012）11-0187-02 0 引言 培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度，以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种培训投资活动，是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程，培训效果直接决定着企业的竞争能力和可持续发展能力。为保证培训效果，可以使用iso9001标准的过程方法,构建基于pdca循环的培训质量管理体系，提高培训质量管理体系的有效性和持续改进培训质量和效果的能力。 1 基于iso9001构建培训质量管理体系 iso9001质量标准是由iso（international organization for standardization，国际标准化组织）于1987年制定后不断修改完善而成的标准，是针对组织的组织管理结构、人员和技术能力、各项规章制度和技术文件、内部监督机制等一系列体现企业保证产品及服务质量的管理措施标准。任何组织均可以使用过程方法来识别和建立质量管理体系，具有很强的操作性，职工培训完全可以参照iso9001标准通过过程管理方式来确保培训服务的质量，可以通过建立质量目标并层层分解，明确职责，建立相应的质量程序和标准，使培训服务的各项活动都具有既定的明确的程序和方法并持续改进。 1.1 树立培训服务理念，建立培训质量管理体系 质量管理体系指为保证产品、过程或服务质量，满足规定（或潜有）的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。质量体系包含一套专门的组织机构，具备了保证产品或服务质量的人力、物力，还要明确有关部门和人员的职责和权力，以及规定完成任务所必需的各项程序和活动。因此质量体系是一个组织落实有物质保障和有具体工作内容的有机整体，包括质量目标、质量方针、管理程序和工作标准，涵盖培训服务的所有环节，使之有法可依，有章可循。 建立基于iso9001标准的质量管理体系，必须树立全新的培训服务质量理念。根据iso9001标准的要求，必须定义客户和产品，对于培训服务过程来说，客户有两类：一类是受训者，另一类是受训者所在单位。对于前一类客户来说，培训服务的产品是培训机构提供的培训教学和其他保障性服务；对于后一类客户来说，培训服务的产品是受训者所具备的知识和能力等综合素质，培训服务的全过程就是全心全意为客户提供合格的产品，即一方面提供优质的培训教学和完善的保障性服务，另一方面提供适应市场需求和用人单位要求的合格员工。 1.2 实行过程管理，确保培训服务质量 iso9001标准的核心是实现过程管理，通过对培训或服务的全过程进行管理和监控，实现事前预防，使质量隐患消除于萌芽状态，确保培训或服务的质量。在培训服务中引入iso9001，意味着将培训服务的全过程，从培训需求、计划、内容、教学、考核、评价等各个培训服务子过程都纳入质量管理体系中，对每个子过程都进行有效地管理和监控，并做到全员参与。同时确定不同子过程之间的接口，并对子过程之间信息的传递方式和形式进行规范，使得各子过程能够有效衔接，既保持相对的