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关于企业存货保险储备量决策问题的探讨.pdf
管 理 论 坛
关于企业存货保险储备量决策问题的探讨
湖南财政经济学院会计系 周忠民
【摘 要】文章就企业存货保险储备量决策中缺货成本和储存成本相关问题进行探讨,着重针对目前相关文献在计算
存货保险储备的储存成本时没有考虑存货保险储备被消耗的不足进行完善和优化。
】 ; ;
【关键词 存货保险储备 缺货成本 储存成本
存货是企业的一项重要资产,存货管理直接影响 TC =TC +TC =K ×S×N+B×K
(S,B) S b u
。 (
到企业的生产经营活动,进而影响到企业的收益水平 其中,年订货次数 N)通过存货年需求量与经济订
(
企业存货管理的最终目标是要在保证企业正常生产经 货批量计算得出,一次订货缺货量 S)根据经验估计概
营活动的同时达到成本最低。存货管理决策由于需要 率计算得出,单位缺货成本(K )、单位储存变动成本
u
同时考虑订货和储存两方面的成本因素,因而相关决 (K)根据以往经验数据测算,储备数量(B)根据不同需
策模型一般是根据存货年需求量、单位储存成本、每次 求量水平选择确定。下面对存货保险储备量的相关成
订货成本确定每次订货的经济订货量,同时根据存货 本计算以及保险储备量水平决策举例说明。
每天消耗情况以及供应商交货期长短确定每次存货的 假设某企业每年耗用甲材料 14400千克,一年按
再订货点。但是,企业确定好存货的再订货点后,如果 360天计算,每日存货需求量平均为40千克,甲材料
存货需求量和供应商交货期发生变化,势必会引起企 单位采购成本为 10元,单位存储成本为5元,一次订
业发生缺货或供货中断。为避免缺货或供货中断造成 货成本为62.5元,单位缺货成本为2元。企业订货至
损失,企业都会建立一定数量的保险储备量。 到货的交货期为5天。
企业建立存货保险储备量,一方面可以避免由于 根据上述资料分析计算可知,该企业关于甲材料
缺货或供货中断造成损失,但同时也必然会引起存货 ( : 14400×62.5×2÷5
的经济订货批量 Q)为 姨 =600
平均储存量的增加,进而引起存货储存成本增加。因 ( : ),不
(千克),年订货次数 N)为 14400÷600=24(次
此,企业在对存货保险储备量进行决策时必须综合考 ( : )。
考虑保险储备的再订货点 R)为 5×40=200(千克
虑缺货或供货中断造成的损失以及存货储存成本增加 但是,如果该企业针对甲材料的日均需求量增加或者
两方面的因素,即确定合理的存货保险储备量水平,使 供应商交货延期,为不影响企业的正常生产,企业必须
与存货保险储备相关的缺货成本与储存成本之和最 建立一定数量的保险储备量。假设该企业交货期内关
小。在具体操作中,企业存货保险储备量一般通过计算 于甲材料的需求量及其具体概率分布如表1。
对比不同保险储备量情况下缺货成本与储存成本之和
表 1
的总成本水平来确定。但是,笔者认为,目前教材和相
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