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202 2014 24 建筑电气 · · 年第 期 关于建筑机电设备安装管理的探讨 陈明祥 （身份证 【摘要】本文从机电设备的安装、质量 常必须通过建立工程进度表的方式来检查 4.1 施工准备阶段的质量控制 控制等方面谈建筑机电设备的安装管理。 和管理。弱电施工进度表的建立是在施工 要全面熟悉设计图纸，努力并善于发 【关键词】机电设备 ；安装 ；管理 顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下 现图纸中的不足，及时提出处理意，对业 几个阶段，即施工安装图设计（深化二次 主而言是维护其利益，对自己也是提高。 前言 设计）、管线施工、设备（进货）验收、设 好的工程质量是由高素质高水平的施工人 机电安装工程贯穿在整个工程施工过 备安装、调试、初开通和验收。 员完成的，这就要求施工前要对施工队伍 程中，主要部分在结构工程结束以后开始 2.2 施工界面管理 及人员进行考核和评估，并调整好技工和 施工，并在装饰工程开始以前基本结束， 施工界面管理的中心内容是弱电系统 普工的比例要根据工程的实际情况编制施 对整个工期有着重要影响，其施工质量的 工程施工、机电设备安装工程和装修工程 工组织设计（施工技术方案）并严格审查， 好坏也决定着建筑使用质量的高低。下面 施工在其工程施工内容界面上的划分和协 要求有完善的质量保证体系、保证工程质 我就对建筑机电设备安装施工谈谈自己的 调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设 量的各项技术措施，而且应符合经会审的 看法。 备和独立子系统的接口界面很多，一般通 设计图纸及国家现行的施工及验收规范。 1机电设备安装技术要点 过各子系统工程负责人开调度会的方式来 对施工班组及人员进行工程的总体技术交 1.1 施工准备工作。电器工程在施工前 进行管理，建立文件报告制度，一切以书 底，由于施工人员流动性较大，还要根据 应做好充分的劳动力、施工机械、工程材 面方式进行记录、修改、协调措施等。 工程的进度情况分阶段进行交底。明确现 料设备、施工图纸、场地各方面的准备。 2.3 施工的组织管理 行实用的规范及操作规程和顺序。对工程 1.2 预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。 合理安排整个弱电系统施工期间的工 所需的资料表格及相关技术文件、要求、 在土建进行底板、结构施工时，电器工程 程管理人员技术人员、安装工人和调试工 标准做到心中有数。对工程中所有的材料、 必须配合土建专业进行预留预埋工作，主 程师的人数和这些人员进场的时间，避免 设备进行考查和确认，为下一步工作创造 要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的 造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。 条件。根据业主及土建工程的总体进度编 孔洞预埋，动力、照明管线预埋及防雷接 这种管理需要与施工进度管理密切结合， 制电气工程进度计划、人员计划、机具计 地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专 分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量 划并组织落实，工程过程中要根据实际情 业管线图进行，严格按照相关规程规范施 地按时完成这个阶段的施工任务。 况及时修改及补充。 工。 3机电工程技术管理 4.2 施工阶段的质量控制 1.3 楼板暗敷管线。楼板暗敷的电气管 弱电系统工程要在系统设计、提供和 施工中必须根据已会审后的