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关于高校设施设备资产管理措施的探讨 贺恒亮 摘要：针对目前 校设施设备资产管理中出现的问题，进行分析，以加强 校设施设备的资产管理，防止国有资 产损失和浪费，以达到国有资产利用率最大化，实现 校固定资产保值增值的目的。 关键词： 校设施设备资产管理措施 随着我国 等学校的不断发展， 等学校固定资产 产管理制度和程序，造成有的资产从一开始购入就利用 的总量在不断扩大，管理难度也在加大。由于 校固定 率低下或闲 ，有的资产因缺乏后期的维护和保养，设 资产的经费来源主渠道是国家财政拨款，所以一般没有 备快速老化，造成国有资产损失。 成本和效率观念，这使得学校在建设中争经费、争投资， （二）各部门配 不合理，缺乏统一协调 购 以后用好用坏却不重要。同时目前对 校固定资产 很多部门在购 资产时，一味地争取购入资产，但 的管理、使用、后期维护保养，相关部门还未执行有效的 资产购入后，有的资产却长时间闲 ，有的单位情愿争 考核评价制度，所以 校固定资产的后期规范管理是个 取购入新的资产，也不愿对旧的资产进行维修使用，造 急需解决的问题。 成各单位和部门的资产配 不合理。单位和部门间相互 一、高校设施设备管理中存在的主要问题 沟通少，缺乏统一协调，造成资产的极大浪费。 （一）资产管理意识谈薄，重视度不够 （三）资产配 缺乏统一标准 因学校的资产购 大多都是通过国家财政资金拨 固定资产的购 缺乏统一的标准，导致部门、单位 付购 ，各单位将主要精力放在对资金的争取上，而忽 间出现不平衡，有的缺乏长远考虑，购入资产在使用一 视了对已购入资产的后期维护和保养。未制定完善的资 段时间后就发现设备的一些功能已经淘汰或已不能完 资源的深挖，进而促进企业可持续发展的良性循环。 4.加强部门之间协同效应，并且监督到位 2.提高相关业务人员工作能力，做好在建工程的核 通过前面的分析我们知道，供水企业的固定资产无 算工作 论从数量上还是规格种类上都是非常复杂难于管理的， 在建工程以及改扩建项目是随着供水企业的不断 发挥部门之间协同效应是十分重要。因此要求财务部 扩大而逐步增加，对固定资管理人员的要求不断提 。 门、技术部门、维修部门、使用部门等经常进行沟通与协 首先要做好这方面人员的综合能力培养，让他们具有相 调，并且起到相互监督、相互制约的作用。这样就能避免 关的理论知识，全面提升其业务能力。所以供水企业应 上述部门之间各自为政，数出百家，相互推诿责任，同时 该鼓励他们参加各种职称考试与业务培训，并将考试与 还防止资源的铺张浪费，使固定资产的管理由被动到主 培训的最终结果与奖金、工资挂钩，对他们的业务能力 动，有效地促进企业经济效益的健康有序发展。 加以综合的考评。同时企业还可以聘请专业的建筑企业 随着市场经济的不断完善与发展，供水企业型综合 会计以及会计师事务所的人员对该工作进行检查与指 治理模式也在不断地加强，加强其固定资产核算工作也 导。使企业做到在建工程各项核算及时准确，真正地反 势在必行，我们相信通过国家的法规与相关政策的完善 映出在建工程的原始成本，为供水企业的扩大再生产提 以及企业内部的自我约束，固定资产的管理一定会有新 供科学有效的依据。 的提 ，切实促进供水企业工作的顺利进行。 3.规范固定资产的核算制度，使“账、卡、物”相统一 参考文献： 要建立好固定资产的卡片以及明细账与辅助账，使