卡本2015年3月月度工作会议.pdfVIP

卡本2015年阳春三月月度工作会议 ——新三年、新战略、新起点 3月2 日，卡本公司在北京总部召开新春后第一次月度工作会议 ，公司总经 理、各部门经理 ，销售工程师及公司职能员工参加本次会议。3月正值春季 ，万 物复苏 ，是一年中的黄金时段 ，3月工作直接关系到全年工作是否能取得良好开 局。会议初始 ，公司对2月销售冠军、最优销售团队进行表彰 ，嘉奖进步 ，颂扬 成果。 行政经理主持会议 ，首先公司副总经理张嵘对2015年2月情况和3月计划 进行总结、规划，分析了近期工作的重点，指出了在未来工作中应进行的调整。 之后由销售一部、二部、三部经理分别对3月目标计划进行阐述 ，增强公司内部 沟通协作，为客户提供专业，优质的服务。 随后 ，研发部经理许小海汇报了专利研发工作目前进展情况 ，同时研发部 在原有基础上重点加强了原材料的进场检测 ，严格把控质量源头 ，确保产品质量 可靠；生产部经理杜志安汇报了3月设备采购计划及进展，根据公司整体战略 ， 生产环节着重提升员工素质、加强5S管理，提高生产效率。 在职能管理工作中 ，卡本人遵循积极、团结、创新、卓越的企业精神 ；市场 部经理李晓芳汇报了公司宣传资料更新情况 ，并介绍了公司上线京东店铺 ，开展 电商营销的信息。人力资源部经理黄叶林总结2月部门制度建设情况 ，3月份要 继续完善公司各项制度 ，同时销售、研发和生产部门的招聘工作是人力资源工作 的重点。 卡本公司遵循可持续发展的科学发展观 ，进一步完善公司管理制度 ，不断提 升产品质量。最后，总经理总结发言，强调以下几点内容： 1、加强计划管理，明确目标，要确保各项工作顺利进行； 2、重视制度的建设与落实，与国家全面推行依法治国目的相同，制度是保 障公司的各项业务能够正常运营的基石，是公司高速发展的内部动力； 3、梳理部门间工作流程，增进沟通，明确责任，保持更好的配合。 卡本公司已经进入发展的第六个年头 ，未来充满着机遇和挑战 ；卡本将继续 聚焦客户的关注和需求，通过先进的企业管理，持续为客户创造最大价值。