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医疗设备的管理及维护维修心得.pdf

-H(Z)E3P工TAL CH工NA 医疗设备的管理及维护维修心得 陈依松 福建省宁德市医院,福建宁德352100 【摘要】医疗设备某种程度上代表着医院的综合水平,随着现代医院的发展,对医疗设备的管理要求也越来越高,医疗设备 的管理水平也客观反映了医院的整体管理水平。因此,医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理模式,并切实做好 医院医疗设备的科学管理和定期的维修保养工作,达到提高医疗设备的使用效率和使用寿命目的,更好的发挥医疗设备在 现代医院中的巨大作用。本文作者从自身医院出发,探讨了如何做好医疗设备的管理、维护保养及维修等工作,并提出了相 应的措施,也有效发挥了医疗设备的效能,提高了设备的使用率,最终无形中提高了医院的综合实力。 【关键词】医疗设备;管理;医院 【中图分类号】R197.38 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5654(2013)08(b)一0175—02 医疗设备管理水平某种程度上客观反映了医院的整体管理 周会上通报,督促科室找原因想办法。一名工程部专职人员每周 水平,伴随着医院的高速发展。对医疗设备的管理要求也越来越 设备巡检,检查设备完好率,每季度全院通报。这样做的好处, 高。目前,国家对这方面没有硬性的规定,级别较高医院都有自己 使得广大员工积极参与设备采购,选择性价比高售后服务好的设 的一套医疗设备管理模式,各有千秋,关键在于执行。从自身医 备,爱护仪器设备,延长设备的使用寿命及开机率,有效发挥设 院出发,制定相关工作制度,并切实做好医疗设备的管理、维护 备应有的效能。 保养及维修等工作,是各个医院医疗设备管理工作重点。本文探 1.3充分认识设备档案工作重要性 讨了医院医疗管理工作中的一些可行性措施和方法,在实际工作 专门设立医疗设备及耗材档案专职管理员,建立健全医疗 中取得了一些成效,具有一定的借鉴意义。 设备的档案,负责建立设备的申请、审批、招投标、合同、验收等 医院的发展从硬件建设上要着眼于人才的培养和设备的引 阶段设备的档案,做到有据可查,严格审核设备的生产许可证、 进力度,先进的医疗设备是医院综合实力的重要体现。这几年国 产品注册证、销售公司的经营许可证、工商营业执照等,严格杜 内医疗系统相对别的行业更加注重先进设备的引进和消化,许 绝无证设备、无资质厂商进入医院。保证了医疗设备生产厂家及 多国外高精尖医疗设备是在国内首发,然后才是欧美等发达国 销售公司的可追溯性,使设备的性能和售后服务得以保障。 家。然而这些设备往往价值不菲,如何延长这些设备的使用寿 2医疗设备的维护保养工作管理 命,提高设备的开机率,要求做好医疗设备的管理、维护保养等 我院领导非常重视医疗设备维修人员的培养,每年继续教育 工作就显得非常重要。 有专款专用培训基金。我科现有10名医疗设备维修专业人员,形 宁德市医院是家三级甲等医院,全院医疗设备固定资产近2亿 成了从高级工程师、工程师、助理工程师、技工在内的梯队建设, 元。50万元以上大型医疗设备很多,为了保证设备始终处于良好的 经常采取请进来、送出去的培训模式,他们都取得了大型医疗设 工作状态,为临床医技诊断提供强有力支持,要充分利用各项管理 备维修上岗资格证书,并且每周都有业务知识和英语学习时间。 制度,调动多方积极因素参与到设备管理各种中,提高设备的效能 这是确保仪器设备正常运行,延长使用寿命的有力措施,我们要 和开机率。笔者在医疗设备管理及维修岗位工作多年,积累了一些 求工作人员做好日常维护和定期保养工作。 医疗设备的管理、维护保养及维修经验,与大家共享和指正。 日常维护一般由使用科室的操作人员完成,要求每Et填写医疗 1医疗设备的管理 设备运行情况记录,每个月有工程部主任亲自检查。工程部资深工 1.1设备购置采购阶段管理 程师是各种仪器设备专职管理员,培训或指导操作人

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