Youtube案例分析 050212林齐锴课件.pptVIP

YouTube行政总裁赫尔利 YouTube团队 在线视频显然在YouTube成为名人（名站）之前就早已存在。However，上传视频，分享和观看它们却有些累赘 缺乏可行的存储平台 视频文件对于e-mail传输来说太大了。另一个替代方法是把视频文件上传到一般的文件分享站点去。这种方法也有种种限制，要不就是运营商提供的上传文件大小有限制（除非您花钱买个账户），而且这样的服务没有对于朋友之间和家庭内的视频分享建立专门的界面。还有一种分享方法是通过P2P软件像BitTorrent之类的来分享视频，但是不好意思，他们也有类似的问题。 平庸的观看体验 观众通常需要等待整个视频下载完成后才能开始观看。这不仅仅是P2P视频分享的问题。大多数专业视频提供网站都面临着同样的问题。下载视频只是问题的一半，用户需要安装适合的视频播放器，这些播放器的免费版本经常和“间谍软件（流氓软件）”一样工作。就算是使用了正确的播放器和“编码”（如果你不了解这是什么），你也很可能看不了你费了好半天的劲才下下来的视频。 支离破碎的浏览体验 假设用户设法下载并且看完了一个视频，他的用户体验并没有得到足够的满足。BitTorrent所带来的视频分享在内容上是独立的，也就是说，没有任何东西将视频片段和与其相关的内容连接起来，比如用户刚刚看过的那个电视剧的另外一集。显然，视频之间缺乏组织和管理。并且，反馈和评分方式也极为有限。 YouTube使用一些已经存在的方法从根本上解决了这些问题，尽管这些方法看起来有些笨拙，他们为了设计出最佳的工作方案在工程上想了很多创新的点子。 视频提供者在YouTube上可以毫不费力的上传视频。 他们可以用关键词tag视频。在消费段，借由使用Macromedia Flash技术的嵌入web页面的几乎可以即时播放视频的播放器，YouTube消灭了那些需要下载的本地视频播放器。 用户现在可以使用关键词搜索视频，使用邮件链接分享视频，同时还能为视频评分和添加评论 除了播放器，YouTube上其他的功能和Flickr那样的图片分享网站的功能设计雷同，YouTube通过这样的模仿，将图片分享网站的成功经验复制到视频分享中。 YouTube的最重要贡献是使在线分享视频变成了主流概念 2005年6月份YouTube重新设计了站点，在2005年6月的改版导致病毒式的增长,主要包括： 1.创造一个普遍意义上的视频分享平台。 2.通过提供“相关”内容增加可以看到的视频数量。 3.鼓励用户之间的交流。 4.提供可以内嵌在M这样的网站中的外链式视频播放器。 在06年10月份Google以16.5亿美金价格收购YouTube是Google到现在为止最贵的一笔收购 互联网历史上发展速度最快的网站 日均超过一亿次视频浏览次数 日均65000个新上传视频 每月超过1300万独立浏览者。每个用户平均在YouTube上驻足30分钟并且上传者自己也都是熟客。 互联网上58%的视频观看都是通过YouTube进行 消耗了美国互联网总体带宽的20%到30% 广泛的用户分布，当然最大的使用人群是18岁到35岁 30%-40%的内容是版权产品。人们的关注度和版权作品的多少有明显的相关性。 Kristing Edelhauser，AOL Small Business 2006年11月 关于YouTube历史和未来挑战的总结 Matt Marshall，SiliconBeat，2006年6月1日 对YouTube风险投资商的专访和董事会成员对他们获得成功原因的看法 * * Youtube案例分析 050212林齐锴 *