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价值工程 年第 期
Value Engineering No.5,2009 2009 5
doi :10.3969/j.issn.1006-4311.2009.05.039
企业竞争力的影响因素
———企业并购的文化整合
The Influential Eactors of Enterprise Competitive Power
——— Cultural Integrating of Enterprise Merging and Acquiring
袁鑫 Yuan Xin
山东经济学院 济南
( , 250014 )
( , , )
Shandong Institute of Economics Jinan 250014 China
摘要 企业的优势在于竞争力的强弱 每个企业都在追求更大的相对竞争力 并购是一个很好的方式 但是并购后 许多
: , , 。 ,
企业只重视财务和经营的整合 而忽略了文化的整合 使得并购失败 进而企业损失了竞争力 实际上 在并购的背后隐藏着巨
, , , 。 ,
大的企业文化冲击 使得并购不能如愿达到预定的目标 实践证明文化整合影响着并购的绩效 是整合成功的关键 同时在文化
, , , 。
整合过程中存在着文化风险 它阻碍着整合的成功 这就需要各方面的协调才能削弱风险 提高整合的成果
, , , 。
Abstract: The Enterprise advantage lies in competitive ,each enterprise in the pursuit of greater relative competitiveness ,
。 ,
mergers and acquisitions is a good way But after acquisitions many companies only put emphasis on the financial and operational
, , 。 ,
integration and neglect the cultural integration making acquisitions fail In fact behind M A hidden a huge impact on corporate
, ,
culture making acquisitions do not achieve the desired goals Practice has proved that cultural
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