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价值工程 年第 期 Value Engineering No.5,2009 2009 5 doi :10.3969/j.issn.1006-4311.2009.05.039 企业竞争力的影响因素 ———企业并购的文化整合 The Influential Eactors of Enterprise Competitive Power ——— Cultural Integrating of Enterprise Merging and Acquiring 袁鑫 Yuan Xin 山东经济学院 济南 ( , 250014 ) ( , , ) Shandong Institute of Economics Jinan 250014 China 摘要 企业的优势在于竞争力的强弱 每个企业都在追求更大的相对竞争力 并购是一个很好的方式 但是并购后 许多 : , , 。 , 企业只重视财务和经营的整合 而忽略了文化的整合 使得并购失败 进而企业损失了竞争力 实际上 在并购的背后隐藏着巨 , , , 。 , 大的企业文化冲击 使得并购不能如愿达到预定的目标 实践证明文化整合影响着并购的绩效 是整合成功的关键 同时在文化 , , , 。 整合过程中存在着文化风险 它阻碍着整合的成功 这就需要各方面的协调才能削弱风险 提高整合的成果 , , , 。 Abstract: The Enterprise advantage lies in competitive ,each enterprise in the pursuit of greater relative competitiveness , 。 , mergers and acquisitions is a good way But after acquisitions many companies only put emphasis on the financial and operational , , 。 , integration and neglect the cultural integration making acquisitions fail In fact behind M A hidden a huge impact on corporate , , culture making acquisitions do not achieve the desired goals Practice has proved that cultural

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