其分管的工作,制定经营团队重点工作规划责任书。.pdfVIP

昆明制药集团股份有限公司限制性股票激励计划考核办法（2013-2015 ） 根据公司可持续发展的要求，切实引导激励对象在全力完成各项经济指标指标的同时，全面履行工作职责，努 力做好对公司未来发展有持续推动作用的相关基础性工作或重点工作，以实现公司健康、稳定、持续的发展，结合 其分管的工作，制定 经营团队 重点工作规划责任书。 一、重点工作考核期限：2013 年1 月1 日至2015 年12 月31 日 二、重点工作考核内容及权重 重点工作细则 重点工作 权重 2013 年 2014 年 2015 年 积极申报和做好创新基础平台建设，省级战 完善和做好创新基础平台建设、省级战略联 继续完善和做好国家级企业技术中心 略联盟建设等，国家级企业技术中心建设、 盟建设，国家级企业技术中心建设 ，争取 建设、打造好云南省合成药物工程研究 组织好已有品种的研究与开发；引进开发品 完成国家和地方药物合成工程研究中心建 中心，创新基础平台建设、省级战略联 新产品培育 40 种。新培育品种 6 个（ARCO 儿童新用途、 设，组织好已有品种的研究与开发；引进开 盟建设，争取以昆药为主的战略联盟的 磷酸萘酚喹、富马酸亚铁叶酸片、注射用蒿 发品种。新培育品种8 个（阿托伐他汀钙、 组建等，组织好已有品种的研究与开 甲醚、双氢青蒿素、草乌甲素）。1 类新药 阿托伐他汀钙片、盐酸法舒地尔、盐酸法舒 发；新引进开发品种3 个。力争获得4 灯盏花乙素及其粉针剂为主的新产品培育。 地尔注射液、缬沙坦氨氯地平片、注射用血 个批准文号。有3 个创新药物进入临床 1 积极组织申报集团公司技术改造，科技攻关 塞通100Mg、青蒿琥酯原料、ARCO 薄膜衣片 研究，注射用蒿甲醚抗肿瘤研究获得重 与成果产业化项目、以及新药专项和完善创 3 年有效期）。1类新药灯盏花乙素及其粉针 大进展。新增创新品种一个。申请 30 新团队建设。申请20 个以上的发明专利。 剂、曲札茋苷及其冻干粉针为主的新产品培 个以上的发明专利。 育。积极组织申报集团公司技术改造，科技 攻关与成果产业化项目、以及新药专项和完 成省级创新团队培养。申请 25 个以上的发 明专利。 完善国内营销组织架构建设，形成系统的制 推进营销制度建设，持续推进国内营销战 持续推进国内外营销战略。加强精细化 度建设和管理。持续推进国内营销大产品战 略、海外战略和精细化管理，加强口服药推 管理，培育一个 5,000 万产品 （高开口 提升营销力 40 略、海外战略。增加一个过亿的产品蒿甲醚 广增加一个过亿的产品血塞通软胶囊（高开 径）。天眩清过4 亿元 （高开口径）、络 （原料+制剂）。天眩清2 亿元 （高开口径）、 口径）。天眩清过3 亿 （高开口径）、络泰过 泰14 亿元（高开口径）。口服剂销售线 络泰过10 亿元（高开口径）。 12 亿元（高开口径）。 初具规模（高开口径2 亿）。 争取各类（包含但不限于）税费用返 争取各类（包含但不限于）税费用返 争取各