监理质量评估报告MicrosoftWord文档.docVIP

济 宁 市 建 设 工 程 质 量 评 估 报 告 工程名称: 济宁市任城区商务中心室外场区工程 监理单位: 济宁市园韵工程管理有限公司 填写日期: 2015年 月 日 工程名称 济宁市任城区商务中心室外场区工程 竣工 日 期 年 月 日 监理单位 济宁市园韵工程管理有限公司 结 构 类 型 电 气园 建 合同价 款 206万元 建筑面积 或规模 3577平方米 质 量 评 估 报 告 质 量 评 估 报 告 工程概况： 本工程为济宁市任城区商务中心室外场区工程。主要为东部景观河道工程，包括河道部分的石材铺装、桥梁建筑；场区的部分水电工程；场区碎石改造工程等。建设单位为济宁市任城区济北商务区管理委员会。 评估的主要依据： 工程建设监理合同； 工程施工合同； 工程设计图纸、图纸会审纪要及有效变更文件； 国家各有关规范和标准。 三、 监理控制措施情况： 百年大计、质量第一，为了确保工程质量，监理部从人员组织、技术、经济等几方面制定了严格的控制措施，同时监理部还制定了几项制度，如监理例会制度，工程月报制度，定期检查评比制度等。在建设单位的大力支持和施工单位的积极配合下，工程质量始终处于受控状态。控制情况总结如下： 1、人员组织措施：该工程成立了以国家注册监理工程师张星海同志为总监的项目监理部，监理机构组织健全，土建、水电工程师配套齐全，分工明确又相互配合，且大部分人员为我公司的优秀监理人员，业务能力强，有经验，有责任心，为质量控制提供了有力的保证。监理部要求施工单位项目部建立健全质量保证体系，选派经验丰富，管理能力强的优秀人员组成项目经理部，并制定有效的质量保证措施，以确保工程质量。 2、技术措施：在技术措施方面，监理部主要采取了事前、事中和事后控制的手段，严格控制各道工序。事前审核施工单位提交的施工组织设计及关键部位的施工方案，对容易出现问题的部位和比较含糊的部分，拿出来重点进行综合的分析，制订出专项的措施，在施工中严格报验制度，认真进行检查做好记录，关键部位进行旁站监理，以保证工程的质量；对于进场的原材料、成品及半成品，根据施工规范的要求，监理部制定了严格的检验制度，使原材料的质量得到了有效的控制。施工阶段注意发挥施工单位质保体系的作用，制定工程质量保证措施，开好班前会做好技术交底，加强自检互检，并且监理人员采取跟踪检查，平行检验的手段，全方位进行监控，确保每一道工序质量合格。不经检验或检验不合格的不得进下道工序施工。 3、经济措施：监理部要求项目经理部制订质量奖罚措施，对工程质量实行奖优罚劣，充分调动了施工人员的积极性和责任心，确保工程质量。在建设单位的大力支持及各有关单位的通力协作，为工程建设创造了良好的内部和外部环境，保证了工程建设的顺利进行。 四、质量评定： 由于监理部对质量控制工作做的比较细致、到位，施工单位体系健全，认真负责，管理到位，再加上建设单位的通力配合和大力支持，工程质量从分项、分部评定来看，总体质量较好，施工单位平时的质量检查评定基本符合实际；施工中没有出现大的质量问题，工程资料齐全，工程质量目标达到了施工合同与监理合同的约定，工程质量合格。 总监理工程师： 年 月 日 （章）