【优质】企业管理者提升技能知识.pptVIP

职业化的含义 职业化---市场化----客户化（内部客户）----产品化---品质化----需求化 企业管理者提升技能知识 干部的职业化---管理技能 对角色的认知与理解： --干部的角色定位 1、从自身发展的角度认识管理干部 2、从他人的角度认识管理干部 3、从老板的角度认识管理干部 4、干部的责任和使命 第一部分： 工作计划与执行 干部的主要工作 1.1 关于职位（职务、岗位）工作说明书 2 工作计划的制定 3、部门例会 姓名 员工日工作计划表 月 日 日工作计划表样表 悟 一个职业化的干部必须清醒的认识到： 对部下最大的对不起就是---- 人家跟着您干了两年，没有显著的绩效和明显的成长 -----这简直就是在残害生命 日工作 部门日例会 关心工作的进展 及时解决与调整 参与其中的工作 做出质效示范（质量与效率----人不听您说什么，而是看您做什么---摸下巴） 做重要的工作（职务性的、、、、） 员工：中断（完成）、沟通、恢复优先级 姓名 员工日工作总结表 月 日 员工日工作总结表 5、使用说明 工作内容:尽量用动名词结构 绩效形式：尽量