【优质】企业管理自我诊断.pptVIP

一、为什么需要企业诊断? 企业生命周期 企业危机指标 就象景气指标可以表现出企业的景气状况一样,危机指标则反映出企业的危机征兆 领先指标、同步指标、延迟指标 领先指标 同步指标 延迟指标 企业重病或死亡前兆 建立科学的适应性预警控制机制 拒绝诊断等于选择自杀！ 二、企业诊断的基本知识 什么是企业诊断 对中小企业的特殊意义和作用 企业诊断的特点 企业诊断的任务 企业诊断的分类 三、企业诊断的流程 诊断服务流程 1、协议阶段 2、深度调查 3、研讨诊断 4、研讨阶段 四、企业诊断的方法 深咨联SRP管理诊断模型 三个战略分析方法分别用于战略规划中的三个重要环节 深咨联基于持续改进的绩效管理6P体系 深咨联基于价值链的外部经营6R体系 五、企业诊断的工具——图表工具 用图表来表达 图表的分类＿数字图形表 图表的分类＿非数字图形 图表练习： １、报纸＊＊＊上海地区的读者年龄分析: 25岁以下读者占38%，26-35岁占35%，36-45岁占15%，45岁以上的读者占12%。26-35岁之间的读者，研究生学历占20%，大学生学历占50 %，高中生学历占30%，试用图表表现出来。 2、 －－模型工具 对市场环境分析的十分有用的“五种力量”理论 SWOT分析模型把公司内部竞争力与外部环境结合起来 基于价值链的业务模型概括