【优质】企业长寿策略与人力资源瓶颈.pptVIP

企业长寿策略与人力资源瓶颈 主讲：赵浩然 什么是瓶颈？ 企业在成长、发展过程中经常会遇到自身似乎无法跨越的“瓶颈”，也就是我们常说的极限。在企业界是一系列极限决定着什么技术将要过时、决定着什么产品将要达到饱和、决定着什么产业将进入衰退期。而突破极限的能力则是决定企业生死的核心能力。 人力资源瓶颈正是在一系列“极限” 的关键瓶颈。是决定企业是否能够长寿的枢纽。 企 业 家 是企业的第一人力资源 企 业 家 的 三 道 用人之道—运转人性—内通道 经营之道—经营战略—精确法 做人之道—人格魅力—形儒愚 认识“企业”两个字 企业全程生涯理论图示 企业发展各阶段管理状态分析 企业变革的程度[环境不稳定因素和快速增长等] 企业发展各阶段管理状态分析 企业发展各阶段管理状态分析 创业期—由创新启动企业的发展 1）企业负责人的一个新思维、新想法、 好主意，并坚信由此提供的产品或服务将有很大的市场需求。 2）公司发展或开拓市场的需求； 3）投资或就业； 4）梦想干一番大事业。 在创新时期企业成功的关键 界定客户偏好的能力； 开发或提供一个可以满足这一市场需要的产品或服务的能力； 建立一个有能力组织生产，提供产品或服务的组织机构的能力。 创业期企业家的失误 创业期的危机－－领导危机 随着公司业务的良好发展，日常