2011年度村级目标管理绩效考核细则.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 古塘街道2009年度社区(村)目标管理绩效考核细则 考核细则及计分办法 考核责任部门 背街小巷改造工程 文化商务区建设 城中村改造 城河治理 “宜居效益”工程 文明城市创建、 卫生城市创建 农村社区商业服务中心 经发办 股份制改造 工会工作 综合办 街道领导整体评价打分 群众满意度测评 老小区改造 内容及分值 项目 加分项目 由街道中层以上领导进行综合评价打分（打分幅度在0至20分），取平均分作为最后得分。 群众满意度测评以年终社区、村干部述职评议和问卷调查两方面综合评定（分值0至10分）。 专项考核 加减分项目 减分 项目 考核领导小组 经发、城建办 城建办 社会事务办 城建办 内容及分值 团圈社区按时配合完成茜苑新村小区92800M2综合改造，完成得8分，未完成倒扣4分。 青少年宫路社区按时配合完成城东新村东区59900 M2综合改造，完成得8分，未完成倒扣4分。 城北社区按时配合完成教场山东路300米的背街小巷改造工程，完成得1分，未完成倒扣0.5分。 城北、团圈社区按时配合完成大新路450米的背街小巷改造工程，完成得1分，未完成倒扣0.5分。 城北、团圈社区按时配合完成天九街80米的背街小巷改造工程，完成得1分，未完成倒扣0.5分。 团圈社区按时配合完成团圈路250米的背街小巷改造工程，完成得1分，未完成倒扣0.5分。 青少年宫