适应“内电”转换的库存策略探索与实践.pdfVIP

摘要：针对列车牵引动力从内燃到电力的逐步转换，介绍了过渡期内从物资计划、入库验收、 盘活积压呆滞配件、供应商介入库存管理、细-f-E,考核机制等方面着手，开展积极有效的库存策略 实践活动情况。 关键词：内电转换库存策略过程控制 考核 兰新铁路电气化竣工运营以来，以列车牵引动力“内 大量的储备资金，避免缺货，缩短供货周期，保障供应时 燃机车转换电力机车”为技术革新龙头，给运输生产形势 效，能够从容应对各种意外检修抢险用料。其弊端是库存 塑造了崭新的面貌。伴随着电力机车配属规模的不断扩大， 物资储量大、品种多、周转慢、占用流动资金大，不仅日 物资供应工作面临着前所未有的挑战，如何适应新的运输 常管理工作量很大，还容易造成物资质量过期、资金损失 形势，科学调整库存储备结构，提高流动资金使用效率， 等隐患。就现代物流仓储管理中3项重要评价指标来看， 201 426万元、 是亟待解决的问题。乌鲁木齐物资供应段以机车配件库为 3年乌鲁木齐片区机车配件库平均存货资金1 试点，开展了创新攻关活动。 百元占用资金14．57元、周转天数53天，各项指标均滞后 1 现有库存结构的不足 于路局平均值。 1 1 库存储备管理模式滞后 1 2物资需求计划与机车调配计划结合不紧密 传统的库存储备管理模式过分重视储备量，通过占用 近3年路局DF4B型内燃机车大批量报废，HXD型电 32提高库存盘点的处理效率 资清查的工作效率和数据的；隹确性，而且物资处和相关处 随着物资清查管理系统的应用，站段工作人员进行物资 室可以掌握全局库存物资的动态信息，以及物资品种的数 清查工作的大部分工作量由计算机完成。站段工作人员把账 量、总金额、分布地点等，根据生产情况、库存情况随时 实不相符的数据填写到库存盘点页面，账实相符的直接把账 做出调整，优化库存结构，提高库存的利用效率和库存周 面数量写到实际库存字段，保存后，后续统计清算工作由计 转率，减少库存资金占用，减少库存物资的损坏。 算机完成，减少了大量人工计算过程，整个清查过程花费的 4 结论 时间压缩了60％，不仅缩短了物资清查时间，而且提高了 物资大清查管理系统的功能设置合理，拓宽了系统的 业务处理的准确性，提高了物资清查的处理效率。 应用范围，提高了济南铁路局物资清查的工作效率和清查 33可靠性、安全性 结果的准确性，在库存优化、减少库存数量、减少库存物 物资清查管理系统是在现有的物资系统内做个性化开 资浪费等方面将会发挥较大的作用，而且功能齐全，操作 发，所采用的技术和规范与铁路总公司推广的铁路物资管 简单方便，与实际业务处理和管理结合紧密，既满足了基 理系统保持一致，保证了整个系统的稳定、可靠。 层站段对这些业务的处理、管理需求，又与铁路局物资管 34操作便捷 理过程融合在一起，方便基层站段对物资清查的处理工作， 系统的操作方式、功能按钮设置、界面风格、报表格 提升了物资管理水平，实现了预定目标。 式等与正在使用的铁路物资管理信息系统完全相同，使用 时没有陌生感，容易掌握，操作简单快捷。 收稿日期：2014—12—29 物资清查管理系统的开发和应用，不仅提高了全局物 作者单位：李湘潭，济南铁路局物资管理处。 万方数据 力机车逐步承担牵引主力，乌鲁木齐机务段共新增电力机 项物资的需求量及需求时间，按经济批量订购法，对不同 车226台(其中，HXDlC型137台，HXDlD型25台，的物资采用定期订货法或定量订货法，