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基于LCC的电力设备采购评标理论模型研究.pdf
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响,减少人|大|失误。因此。许多核电厂将
“即便是最优秀的人也会犯错,但错误是
可以预防的”作为人因管理理念:将“推广
摘要:针对目前因内设备采购评标方法存在的不足,本研究引入寿命周期成本理
使用人凶工具。减少人凼事件的发生,避 论,以树图的形式,结合电力设备特点构建设备采购评标的理论模型,为指导设备采购
免重大人因事故”作为人岗管理的期望。
的后续研究提供参考。
2.2在管理层中推厂‘人凼【具
关键词:寿命周期成本电力设备采购评标
管理层作为决策层和执行层的纽带,
其人员行为直接作用并影响执行层人
员,因此提高管理层人员的人因管理和
入因I:j£知识水平,规范管理层人员行
为,是核电站人阗工具推广的关键。在建 1.引言 2.我国现行的电力设备采购评标方法
核电J.与运行核电厂的现场工作最明显 面对不断变化的国内外经济形势, 招标的核心环节是评标定标。评标是
的区别是大量承包商员工参与到在建核 电力行业在高速发展的I司时也{lIi临着挑确定中标人的必经程序,是保证抒{标成功
电J‘的建设和调试活动中,尤其足采用 战,比如:电源结构有待卜优化,电力发 的霞要环节。评标方法的选择又是影响评
工程总承包模式的在建核电厂。凶此,在 展滞后,能源配置方式过度依赖输煤等。 标结果的霞要因素。按照我国《招标投标
建核电J。的人因管理人纲必须包含对承 针对这砦I’uJ题,电力工业“十二五”规划 法》第4l条规定明确了两种评标方法:综
包商的要求,在管理层中推,“人阂丁具 指出,当前足我阑转变电力发展方式、调 合评价法和合理最低评标价法。
时必须包含主要承包商管理人员。简单 整电力结构、优化电力布局的天键时期。 综合评价法是按照价格标准和非价
的说必须要把承包商纳入到在建核电厂 “十二五”期间,全国电力工业投资将达 格标准埘投标文件进行总体评估,在评价
业主单位的人肉管理工作中。 5.3万亿元,比“十一五”增长68%川。这 指标分类后分别赋予不同的权莺,评标委
针对管理层人员.除了组织开展必
表明电力行业中产生了新一轮投资、设 员会依据评分标准对各类内容细分的小
要的人因管理知识和人因工具知识培训
备采购热潮。 项进行相应的打分,以得分最高的投标书
外,吏为重要的是理论联系实践,在实践
一般情况F.利用招投标方式进行物 为最优。而合理最低评标价法是对技术方
中学习。观察指导已被证明足最为钉效
资采购更能体现物资采购过程的公平性、 案合格的投标书按招标文件规定的价格
的理论联系实践的方法。且足在管理层
公开性与公正性。由f片J舁{投标方法进行 调链方法12】,将某砦评审W素折算为评审
和执行层两个层面同时推广人因j:具的
电力设备采购红我国处于起步阶段.具体 价格,加到该投标书的报价上形成评标
最有效于.段。因此。在理论培UII的基础
的招标活动仍存在许多问题急需研究解
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