IT企业薪酬绩效管理研究.pdfVIP

SEEKl探讨 IT企业薪酬绩效管理研究 文 ／黄盛军 摘 要：项 目管理经过多年的理论发展和实践，形成 了一套完整 1)行政管理岗位与技术人员岗位未纳入统一的薪酬模式， 通用的理论知识体系，IT软件项 目区别于其他项 目的显著特点 这表现为技术人员岗位与行政管理岗位的基本工资没有采用统 是项 目团队成员都是由知识型员工组成，IT软件项 目更因其劳 一 的薪酬要素进行确定。 动主要是人的脑力劳动而不是简单的物料生产，劳动成果将直 2)基本工资的确定主要是以行政职务或技术职称等为标准 接取决于人的智力和创造力；但如果公司不能妥善地建立相对 进行 ，而不是以员工具体承担的岗位进行；这表现为岗位对企业 科学的薪酬和绩效管理体系，那么留住人才并良好地发挥他们 的价值未得到体现，以至各岗位的薪酬差距拉不开；固定工资和 的创造力就只能是一个难 圆的梦。本文运用 IT项 目人力资源 浮动工作比例不