【优质】内部评级方法介绍.pptVIP

为何组织此次培训？ 我行内部评级体系于2010年12月15日正式实施； 新旧评级差别较大，需要对与评级相关的各项制度进行系统修订。 行领导高度重视，已经成立由张行长任组长、郭行长任副组长的信贷制度修订小组，该小组由风险管理部牵头，目前正在研究制度修订方案： 以此次评级结果为主要参考； 系统修订信贷政策、绩效考核政策、定价政策….. 此次评级他是也是7月份修订评级制度的基础，请各行务必高度重视。 能评级的尽量评级，尽量采取单户评级方式 做好定性判断的资料保存 做好推翻记录，或者推翻建议记录 风险管理能力的构成 发现风险的能力-风险识别： 认识风险的能力是管理风险的开始； 最大的风险是不知道风险的存在 评估风险能力：风险计量 需要运用数据、技术、方法、专业机构研究和分析风险。 风险处置能力 缓释风险、吸收风险、预防风险 非零售客户评级模型基本框架 新评级的变化和一些说明 一、客户评级的意义： 评级分为两个维度：客户评级和债项评级。 违约概率衡量的是借款人的风险，而不是债项的风险 高违约概率不等于高损失 二、指标的选取 为什么业务感觉比较好的指标没有入选？ 模型指标的选取根据模型指标的预测能力而不是经验，确有部分指标业务上常用但区分能力不佳，如资产负债率 看该指标与其他指标的协同效应 关于非零售客户评级模型的几点说明 三、指标的得分是怎么回事 和全国该类企业的