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减少病区手术室一次性手套不正常消耗比率 项目负责人：杨双齐 项 目 陈 述 2003年7～12月份，手术室一次性手套消耗共56718.5元，不正常消耗的手套比率约20%，通过本课题的实施，降低不正常消耗手套比率10%。以实现降低成本，优化工作流程。 项目时间计划表 流 程 图 在使用环节（ Y5 ）里不正常消耗原因的构成情况 Y5环节主要与参加手术医务人员有关!是否有某类医务人员缺陷较多呢? 对Y5的几个环节进行FMEA和控制与影响矩阵分析列出重点 发现: 工作无计划性与工作年资有关（对手术流程掌握不熟练）. 连带更换与使用人员的成本意识有关 污染与无菌观念有关 其他无群体差异 针对Y5的一些解决办法 价格告知： 手术室护士→参加手术的医生、麻醉师 按实际消耗结算（原）→按手术类别结算（现） 每一位护士都是监督者和培训者 Y4环节中出现的缺陷主要为”穿戴不合理”及”尺寸不匹配”两种情况! 头脑风暴: A：为什么出现穿戴不合理? Q：用力过猛；手消毒后未干燥； A：为什么出现尺寸不匹配? Q：洗手护士不了解医生所使用的手套型号； 医生未检查； Y3环节中出现的缺陷主要为”已拆封而未使用”!为什么出现这种情况? A、为什么低成本手套供应不及时 Q：它是由工友负责检查并放置到手术间，但由于没有专人专班负责，有时会供应断档。 B、为什么无菌手套能及时供应 Q：护士每