基于岗位胜任力模型的后备干部管理实践.pdfVIP

ValueEngineering ·179 · 基于岗位胜任力模型的后备干部管理实践 ManagementPractice ofReserve CadresBased on CompetencyModel 刘磊LIULei （山东胜利股份有限公司，济南250101） （ShandongShengli Co.，Ltd.，Jinan 250101，China） 摘要院企业的生存与发展关键在于干部人才的有序保障与补给。因此不断强化后备干部管理成为企业界加强干部队伍建设的有 效手段。本文阐述了后备干部管理、岗位胜任力模型等相关理论，尝试构建基于岗位胜任力模型的后备干部管理体系，期望对后备干 部管理实践有所帮助。 Abstract:The orderedprotection and recharge of cadres is the key to corporate survivaland developmentpersonnel. Therefore it is an effectivewayto continuously strengthenthe constructionofreserve cadreteam.The paper describestherelativetheoryofreserve cadreteam management and competency model, and tries to construct reserve cadre management system based on competency model, hoping to be helpfulforthepractice ofreservecadreteam management. 关键词院胜任力模型；后备干部管理；继任计划 Keywords: competencymodeling；managementofreservecadres；successionplans 中图分类号院F272 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2013）09-0179-02 避免因干部离职对企业生产经营造成巨大损失。 0 引言 盂为核心 当前，为有效推进干部队伍建设，保障企业发展后继有 人才建立职业生涯发展通道，有效留住企业关键岗位核心 人和持续稳定，我国越来越多的企业开始或已经建立后备 。 、岗位轮换、 人才 榆将后备干部储备计划与企业人才选拔 干部队伍管理体系，逐步实施有效的后备干部储备计划。 员工培训、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、职业生涯管理 1 实施后备干部管理的意义 等人力资源管理各模块有机结合，提升企业人力资源管理 淤为企业业绩持续提升提供稳定的、优秀的后备人 水平，确保企业人才战略目标的实现。 。 ， 才，稳定企业干部队伍 于保持企业稳定发展的经营状态 2 胜任力与胜任力模型 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 胜任力是指将组织中具有高绩效水平人员与一般绩 （ 硕士研究生，山东胜 作者简介院刘磊 1978-），男，山东济南人， 利 股份有限公司人力资源部经理，研究方向为人力资源 效水平人员区分开来的个人的潜在特征。胜任力模型是指