组织文化评价量表应用研究.pdfVIP

V01．33No．42012 Yue 东岳论丛Apr．，2012 54月(第33影第4期) (DongTribune) 组织文化评价量表的应用研究 孙少博，张体勤 (山东大学管理学院，山东济南250100) ， [摘要]组织文化测量是组织文化建设的基石。有着至关重要的作用。组织文化评价量表(OCAI)作为一个 有效的测量工具，在国外得到广泛认可和应用。本文运用文化对等翻译法对英文版组织文化评价量表进行了严谨 的翻译，得到了具有较高信度和效度的中文版组织文化评价量表。本文还通过大样本问卷调查和数据分析，发现 四种文化类型之问有些是显著相关的，有些则不相关；层级文化是事业单位样本的主导文化，层级文化和市场文化 ．是企业样本的主导文化。本文对研究结果进行了认真思考和合理解释。 [关键词]组织文化；组织效能；组织文化评价量表；文化对等翻译 [中图分类号]C931 [文献标识码]A [文章编号]1003—8353(2012)04—0168—04 组织文化分为四种类型(团队文化、灵活文化、市场文化和层 组织文化(OrganizationalCulture)不仅对组织效能有着强级文化)，共有六个判断标准(主导特征、领导风格、员rT管理、 有力的影响，而且与决策制定过程及人力资源管理等管理领 组织凝聚力、战略重点和成功标准)，24个题项，每个判断标准 域有密切关系。因此，不同国家的各类组织都积极地开展组 包含四个题项，分别对应着组织文化的四种类型。 织文化建设。组织文化建设的基石是对组织文化进行测量与 弹性 J 评价1。只有通过对现有文化进行测量、诊断和评价，才能准确 地比较现实与期望的差异，才能对文化建设进行有效地规划。 、 本研究旨在通过文化对等翻译，提供准确严谨的中文版 内部 团队文化 灵活文化 外部 组织文化评价量表，并以济南市企事业单位为样本，对组织 焦点 焦点 层级文化 市场文化 文化评价量表在中国的有效性进行实证研究，以期为国内的 组织文化建设提供更科学的理论和实践指导。 1r 二、理论与假设 图1 竟值架构下的的组织文化类型 CulturalAssess- 资料来源：CameronK．S．，Quinn 组织文化评价量表OCAI(Organizational ment and OrganizationalCulture．2005：035 Instrument)是建立在竞值架构理论基础上的(Compe-Changing Values ting Framework，简称CVF)，该理论兼容并蓄了很多正如图1所示，团队文化位于左上象限，强调共享的价 已有理论的优点。所以得到各国学者们的广泛认可和应用。 值观与参与，组织成员在和谐