木门下单分单工作计划.pptVIP

* 工 作 计 划 李振军 1月10日 * 工作计划大纲 一、组织结构图 二、各部门职能简价 三、人员设置的数据分析 四、现阶段存在的主要问题 五、人员培训（主要指两个订单部门） 六、团队建设及管理计划 * 一、组织结构图 市场计划 部总监 1人 市场计 划经理 1人 钢质门订 单经理 1人 木门订 单经理 1人 内部培 训经理 1人 绘图兼工 程报价员 1人 帐务 主管 1人 木门跟 单员 1人 资料管理 员兼内勤 1人 质检 经理 1人 工程项目 管理员 3人 北京订 单主管 1人 外埠订 单主管 1人 订单 文员 4人 保险卡 文员 1人 订单 文员 北京订 单主管 1人 外埠订 单主管 1人 工程订单 员兼ERP 文员 1人 订单 文员 2人 订单 文员 2人 帐务 2人 质检 主管 2人 质检员 2人 散热器订 单主管 1人 订单 文员 1人 2 1 3 4 5 6 7 8 9 特别说明：组织架构图中蓝字的为确定的市场计划部下设部门，红字的为在条件成熟的情况下可隶属其他部门或撤消的。 * 二、各部门职能简介---市场计划部总监 人员编制1人 工作职责 1、组织开展市场统计分析和预测工作。 2、负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 3、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 4、组织编制并按