【优质】2015年乌鲁木齐昌吉映象西班牙项目营销总纲.pptVIP

万科城一期，陌生区产品创新热销案例 位置：万科城位于深圳龙岗布吉镇坂雪岗工业园区内，交通正在逐步改善，自驾车通过梅观高速可在15分钟内到达市中心。 规模：总规模约40万平米，3万平米商业，多种创新产品组合： 1、Townhouse 2、情景洋房 3、宽景house 4、透天小高层 5、Loft工作室（挑高） 6、退台式商铺、集中商业 案例标准： 关外完全陌生区域罕见的大规模、低密度生态社区。 营销战略形成图 营销成功关键因素——出色的现场展示 启动区实景展示，景观中心首先完成，看得见的未来居住体验 主景观体系前移，将未来的居住意境充分展现，以弥补项目自身资源不足的先天劣势，同样邻近的中海日辉台项目销售价格较万科城低1000元/平方米，品牌差异和展示体验的不同是造成差距的根源 储客预热期：充足预热 热销期：声势火爆、一蹴而就 尾盘消化期：维持品牌声音 战略精华借鉴 核心营销战略 营销节奏：3个月的形象导入营销，开盘期集中组织参与性的营销活动，适度增加广告量；开盘后，持续举行各类参与型社区活动，继续深化品牌。持续渗透与节点脉冲爆发结合。 营销风格：完美的社区规划、精致的产品细节展示，超前的呈现出生活情调和场景，从而形成本项目的核心营销驱动力。 营销主题：从案名、广告语到开盘活动直至后期的渗透式营销活动始终围绕“造城运动”以及“万科板块”概念。通过生活方式引导和区域运作概念来化解区域的