美驿酒店项目可行性报告.docVIP

-----临沂市招商局（原经协宾馆）出租项目 ----- 美驿快捷酒店连锁有限公司 Inn Catenation Co Ltd. 关于可行性研究报告 为了寻求和酒店公司双方之间的合作意向，美驿快捷酒店连锁有限公司特此项目改造经营进行了研究和。 一项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“美驿酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全一致,定名为“美驿连锁酒店”。 4、项目规模：5、项目定位：温馨、6、平均房价定位：1元（门市定价为、元，单人房18元） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资算：万元人民币 8、总面积：平方米 9、租金价格：万 二、管理方（临沂美驿快捷酒店连锁有限公司）介绍： 美驿快捷酒店连锁有限公司注册于是从高端切入经济型酒店市场的投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、发展市场营销店，并为酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁品牌。 美驿连锁酒店发展现状 美驿连锁酒店的 服务标准：简、便、快、捷、好。宽松对待每一个员工。 ? 简——工作程序要尽量简化，工作指令要尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要；? 便——要让宾客从进店到离店，处处感受到方便；? 快——宾客的需求要以最快的速度得到满足；? 捷——服务员的反应要敏捷，对宾客的言谈举止能灵敏迅捷地理解并作出应对，然后进行服务； ? 好——宾客接受服务后，要有“物”有所值的感受。这个物就是酒店的产品，即“服务”。 美驿连锁酒店的市场优势 目前拥有会员，订房量稳居行业的首位，资源共享，将良好模式拓展到经济型酒店市场，取得更多的市场份额。 美驿连锁酒店的客源优势 美驿连锁酒店在共享商务散客的基础，开拓了自己的经济型客源市场，针对20元以下客人的特点，开展了自己的卡计划，并在车、，自己忠，。 美驿 美驿人的品质为热情、真诚、尊重、宽容；美驿人的精神为忠诚敬业、勇挑重担、持续创新、追求卓越。 美驿的管理团队是一支年轻、实干、激情、专业的队伍，适应了经济型酒店发展的需要，服务和，。 美驿连锁酒店的技术优势 美驿连锁酒店在客源网络的基础上，成了预订系统，适应经济酒店的需要，在管理软件的基础上，集了酒店软件方面的精英，开发了自己的酒店管理软件，该软件集稳定、快捷、全面、灵活于一身，与中央预定系统连接后，可以实现客史共享、订房，从而提高酒店管理服务水平，降低销售成本。项目分析 项目现状 项目为一幢层的,建筑面积为平方米。客房，。 酒店改造分析原建筑定为，水、电有需重新设计楼将设为餐饮，市场定位分析 酒店装修改造完成后，酒店以商务客人为主体，酒店主要功能为客房和部分餐饮，最终客房8间，价格定位应以提高平均房价为出发点，将酒店的门市价格定位在18元。同时降低折扣比率，实施实价销售，与周边酒店差异化经营。借助预订等销售平台和的市场营销，优化客源结构，以商务散客和旅散客为主，平均房价经预算可定为1元出租率的提升调整。 合作方式分析 基于以上分析，我们认为合作方式为租赁，改造成美驿店，，产生良好的经营业绩及很强的品牌影响，对该房产增值，能为稳定的租金。 、经营数据分析 平均房价： 元 客房数： 间 平均出租率： % 客房年收入 354万元 餐饮年收入 172万元 年营业收入： 万元 经营利润： 万 营业税、投资利息： 万 租金： 万 所得税前利润： 万 投资金额： 万 回收期： 约年 、合作展望 精诚合作，共创辉煌共处一片商业竞争的空间我们有着广泛的合作前景诚信是我们合作的基础务实是我们发展的动力双赢是我们追求的目标 我们共同创新美好的未来真诚期望与您携手合作 临沂美驿快捷酒店连锁有限公司 楼将设为餐饮，市场定位分析 酒店装修改造完成后，酒店以商务客人为主体，酒店主要功能为客房和部分餐饮，最终客房8间，价格定位应以提高平均房价为出发点，将酒店的门市价格定位在18元。同时降低折扣比率，实施实价销售，与周边酒店差异化经营。借助预订等销售平台和的市场营销，优化客源结构，以商务散客和旅散客为主，平均房价经预算可定为1元出租率的提升调整。 合作方式分析 基于以上分析，我们认为合作方式为租赁，改造成美驿店，，产生良好的经营业绩及很强的品牌影响，对该房产增值，能为稳定的租金。 、经营数据分析 平均房价： 元 客房数： 间 平均出租率： % 客房年收入 354万元 餐饮年收入 172万元 年营业收入： 万元 经营利润： 万 营业税、投资利息： 万 租金： 万 所得税前利润： 万 投资金额： 0万 回收期： 约年 、合