独立董事制度的移植及其本土化基于对500家中国上市公司的问卷调查.pdfVIP

第30置第2期 财经研究 Vcl．30No．2 2004年2月 of JournalFiaanceandonomics 氏h2004 独立董事制度的移植及其本土化’ ——基于对500家中国上市公司的问卷调查 唐跃军1，肖国忠2 (1，南开大学国际商学院，天津300071j2．南开大学法政学院，天津300071) 摘要：中国公司洁理中存在的某些问题，决定了移植独立董事制度的必要性；但是， “=-Yc制”的公司浩理应“一股独太”等特殊国情，又1庚定了中国必须实现独立董事制度的 本土化而不能不加改造地全盘照搬国外的做法。基于这样的认识，文章首先介绍独立董 事制度的产生和独立董事在套司治理中的有关作用。然后分析中国移植独立董事制度的 必要性和可能性。最后，从基于中国实际的三个方面，着重探讨如何实现独立董事制度在 中国的本土化。 关键词：独立董事；独立董事制度；套司治理；移植}本土化