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客家野菜创业计划书
[出版时间:2006年 5月]
所 在 学 校:惠州学院
指 导 老 师:王 宏副教授、王国莉副教授
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于客家野菜创业小组。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得客家野菜创业小组的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
目 录
客家野菜 创业计划书 1
目 录 2
第一章 执行概要 5
1.1 创意背景和项目的简述 6
1.2 公司基本情况及管理团队 6
1.3 市场分析与营销策略 7
1.4 产品、服务、制造 7
1.5 投资、财务及风险分析 7
第二章 企业介绍 8
2.1 企业理念 8
2.2 公司简介 8
2.3 公司情况 9
2.4 企业的总体战略 9
2.5 企业的具体发展战略 11
初期(1-2年) 11
中期(3-5年) 12
长期(5-10年) 13
2.6 创业机遇 13
第三章 产品与服务 14
3.1 产品介绍与开发 14
3.1.1 初期产品介绍 14
3.1.2中期和后期产品策划 16
3.2 产品包装 16
3.3 定价策略 17
3.4 服务 17
3.5 产品分析 18
3.5.1 产品优劣势分析 18
3.5.2 产品的市场前景预测 19
3.5.3 产品的品牌和专利 19
第四章 市场分析和营销策略 20
4.1 市场分析 20
4.1.2 市场微观环境 21
4.1.3 竞争分析 21
4.1.4 企业能力分析 22
4.1.5 消费者市场和组织市场分析 22
4.2 市场营销策略 23
4.2.1 目标市场战略 23
4.2.2 市场开发战略 25
4.2.3 品牌战略 26
4.2.4 分销策略 26
4.2.5 促销策略 27
4.2.6网络营销策略 28
第五章 产品生产 30
5.1 产品的安全战略管理 30
5.2 生产基地选择 31
5.3 生产设备 31
5.4 生产要点 31
5.5 生产流程 32
5.6 质量控制 33
第六章 管理团队 33
6.1 企业文化 33
6.1.1 公司经营理念 33
6.1.2 公司形象(CI) 34
6.1.3 公司愿景 34
6.2 公司治理结构 34
6.2.1 公司成立相关背景及性质 34
6.2.2 初期公司组织结构图及说明 34
6.2.3 人员、薪酬、激励及绩效考核 36
6.2.4 中后期公司的组织结构 40
第七章 投资分析 42
7.1 投资资金使用预测 42
7.1.1 第一年预测投资费用明细表 43
7.2 资金筹集 43
7.3 债务的偿还 44
7.4 经营销售敏感性分析 44
第八章 财务分析 45
8.1 主营产品收入 45
8.2 主要费用预算表 46
8.2.1 融资租入固定资产折旧 46
8.2.2 固定资产折旧 46
8.3 工资分配表 47
8.4 预测利润及利润分配表 47
8.5 预测资产负债表 48
8.6 相关财务分析 50
8.7 雷达图分析 50
第九章 风险预测与控制 52
9.1风险预测 52
9.2风险控制 52
总 结 54
附 录 1
(一)、建议烹饪方法 1
(二)、机器设备 1
一、GXJ高压
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