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P3软件在火力发电厂安装工程进度计划管理中的应用 蔡杨 (湖北省电力建设第一工程公司 湖北 武汉430071) 摘 要介绍了P3软件在工程项目计划管理中的应用，其主要内容包括工程管理模式及层次控制、网络进 度计划的规划、编制及动态控制。 关键词 网络进度计划 项目计划管理P3 中图分类号TP311 文献标识码A 的工程代码进行定义。 1工程概况 3．3 P3作业编写 巴基斯坦奎塔项目是中国电力技术进 (1)作业代码前面的两位识别码在未 出口总公司采用国际招标方式取得的火力 填加到工程组中之前省略为七位数字．如： 发电厂设备出口及设备安装调试的总承包 0100100。前两位为子工程内的串集作业序 项目．装机容量为4x35MW。主机设备供应 号。第3、4、5位为第一个串集作业内的作 商分别为上海锅炉厂、上海汽轮机厂、上海 业流水号．最后两位为备用。子工程内所有 发电机厂．湖北省电力建设第一工程公司 作业必须包含在串集作业内．串集作业原 承接了设备安装的工程。 则上为分项工程。 该项目为该公司承接的涉外工程项 图1一级管理机构图 (2)作业说明为施工步骤，施工步骤原 目，业主要求高、工期紧，且业主采用了国 统管班组的进度计划编制和执行。以锅炉 则上要能满足方便资源的加载．尽可能细 际上通用的工程管理方法。为了提高公司 工程处为例(见图2)。 化(尽可能多的使用FS关系，尽可能少的 的竞争能力．同时为了向国外先进的管理 使用SS关系)。并要符合施工的具体情况。 水平学习．实现合理工期、控制费用以及提 要求原定工期不大于7天．如作业确实无 高安装质量的目标．该公司在该项目中首 法分解到7天以下的．则必须经主任工程 次采用了网络计划技术来进行施工管理． 师批准方可。同时。要根据图纸把要安装设 取得了初步的成功．为后来推广该技术打 备的编号也在工序中写明。施工步骤要包 下了良好的基础。 括技术准备、设备到货、图纸到货、土建移 为满足业主项目管理模式的要求．使 交、质量见证点(取样试验、化验、评定等工 用美国Primavera公司的P3项目管理软件 作也要进入)。其中质量见证点由质保部质 按照网络计划CPM的管理方法对整个项 图2二级管理机构田 检工程师根据质检计划加入到子工程内。 目的计划管理进行了策划．组织相关人员 技术准备包括图纸会审、作业指导书编写、 3网络进度计划的规划 编制．并在项目执行过程中进行了计划的 作业指导书审批、材料卡开列等。设备到货 过程控制。 3．1确定工作结构分类码Ⅵ僵S 与工程开工在未明了具体日期时。作业“设