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2015-09-05 发布于四川
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PMP47个过程的输入工具输出.pdf

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启动过程组 4.1 制定项目章程 1. 项目工作说明书 1. 项目章程 2. 商业论证输输 3. 协议入出 4. 事业环境因素 5. 组织过程资产工具与技术 1. 专家判断 2. 引导技术制定项目章程的数据流向图 5.1 规划范围管理协议项目 5.2 SOW 收集需求收集需求商业论证 4.1 制定项目启动者/ 项目章程发起人 5.3 定义范围 6.1 规划项目章程进度管理 77.11 规划规划成本管理企业/组织 11.1 规划风险管理 4.2 制定项目管理计划 13.1 识别干系人 1 规划过程组 4.2 制定项目管理计划 1. 项目章程 1. 项目管理计划 2. 其他过程的输出输输 3. 事业环境因素入出 4. 组织过程资产工具与技术 1. 专家判断 2. 引导技术 12. 4 企业/组织结束采购组织过程资产/事业环境因素 4.1 制定项