浅谈如何做好学校后勤管理工作.pdfVIP

浅谈如何做好学校后勤管理工作 西藏昌都地区芒康县曲孜卡乡小学 昂旺扎西 学校的管理工作千头万绪，但后勤 尽快办好 ；对需要办而一时又难 以办到 同时，为确保 “三定”活动真正取得实 工作是学校管理的一个重要组成部分， 的事，且勿随意承诺，对于 已经承诺后 效，进一步加大了考核督导力度，制定 在学校工作中占有重要地位，做好学校 确 因不可抗力因素而无法办到的，必须 了 《实验小学后勤工作考核制度》和 《三“ 后勤工作是办好学校的物质保证。充分 尽力做并及时向师生解释清楚。作为后 定”活动具体考核方案》，将后勤工作直 管理和使用学校财产，对全面贯彻教育 勤副校长要带头实干，要少说空话，多 接考核到人，要求每个工作人员每天填 方针，切实提高教学质量 ，进一步改善 干实事，甚至只做不说。 写工作 日志，每月一考评，每季一汇总， 师生生活，促进学校优质和谐发展都具 三、健全制度。构建管理体系 年终总排位，并将考核结果直接与绩效 有重要意义。要在新形势下配合教育改 坚持从管理 目标、管理体制、管理 工资挂钩，推动了各项后勤工作的高效 革，做好学校后勤管理工作，能更好地 手段入手，立足工作实际，突出抓好接 运转。 为教育教学服务 ，我认为应做到以下几 待、会务管理等方面的建章立制 ，逐步 五、勤俭办事，打造节约型学校 点 ： 建立起完善的后勤保障管理体系。一是 始终坚持把勤俭节 约贯穿于各项 一 、 要有高度的事业心和责任感 规范接待管理。为开辟一条接待管理的 后勤工作始终，在我积极倡导和推动 学校后勤工作是学校工作 的重要 新路子，本着制度全面、规定合理的原 下，节约型学校建设取得了明显成效。 组成部分，是学校教育教学和实现教育 则，在调查研究基础上，制定出台了 《接 一 是营造节约氛围。组织全体职工认真 改革的后备力量，它能确保教育教学的 待管理暂行规定》等制度，既保持了节 学 习党和国家领导人有关勤俭节约方 顺利进行，确保办学效益。所以高度的 俭 ，又充分体现了热情和地方特色，有 面的讲话 ，并利用黑板报、标语、发放 事业心和责任感是干好后勤工作 的基 效堵塞 了接待管理上的漏洞。二是推动 宣传材料等形式，大力宣传节约知识和 础。学校后勤副校长肩负着管理学校工 会务组织标准化。在借鉴其它行业标准 身边先进典型的节约事迹，增强节约意 作的重任，要爱岗敬业 ，脚踏实地、勤 化管理经验基础上，根据会议轻重缓急 识，在全镇形成 了良好的节约风气。二 勤恳愚地为教育教学服务。作为分管副 和规模的大小，围绕会议通知、会场布置、 是强化节约责任。为把各项措施落到实 校长，要深知为教育教学提供优质的服 签到、会议保障等关键环节，分别制定 处，实行 了花木绿化浇灌用水专人负责 务，为办好学校 ，把学校建设得更加美 了一整套行之有效地会务组织工作标准， 制度 ，对节电、节水等节能情况，坚持 好是 自己的天职 ，把学校后勤管理工作 对会务组织实行全程标准化管理。为全 每周一小查，每月一联查，并及时通报 走上规范化，为教育改革提供优质服务 校迅速推开各项工作提供 了有力保障。 情况 ，进一步加大督导考核力度，切实 而努力。 同时在人手少，任务重的情况下，安排 强化相关人员的节约责任，取得了良好 二、要有全心全意服务的态度和奉 专人负责，坚持以人为本，调动后勤人 的效果。 献精神 员的积极性，修订完善了后勤管理人员 六、后勤工作要有计划，有条不紊 学校后勤工作