论企业并购文化整合.pdfVIP

第 卷第 期 * + 金华职业技术学院学报 TDH/* 4D/+ 年 月 (* !( 2@F/ (* 论企业并购的文化整合 董富华 陈 刚 【摘要】企业文化整合成功与否，是企业并购成功的关键，通过对企业并购文化整合必要性和整合模式的分析， 提出了企业并购文化整合的具体措施。 关键词：企业并购 企业文化 整合 模式 措施 - - - - 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） .(#$/(* 0 !’$ !1*’## (* +1%#1* !#$% ’($)%*$+,( +( !,%-,%*$ .%)% *(/ 012+3+$+,( 2345 .61768 9:;45 58= !#$%% %’ ()* +,-**. /$-0 +1,2 3%451 6,+7-4* +89: 043$%*1$ ?7@A7@B A7@ CA@=B8ACD DE FDBGDB8A@ F6HA6B@ ICHH J@ K6FF@KKE6H DB DA CK A7@ L@M AD A7@ K6FF@KK DE FDBGDB8A@ NO0/ P7@ G8G@B G6AK EDBI8BQ Q@A8CH R@8K6B@K D A7@ F6HA6B@ CA@=B8ACD C FDBGDB8A@ NO0 JM 88HMSC= A7@ @F@KKCAM 8Q RDQ@HK DE A7@ CA@=B8ACD CAK@HE/ 56 7,%/3 FDBGDB8A@ NO0- FDBGDB8A@ F6HA6B@- CA@=B8ACD- RDQ@H- R@8K6B@ 引言 年的考察中，前者总收入平均增长’%() ，后者仅增 所谓企业文化整合，是指并购双方不同文化通 长 !’’) ；员工人数增长前者为(%() ，后者仅为 过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体，塑造成新 *’) ；公司股票价格前者增长 # !) ，后者仅为 ；公司净收入前者增长 ，后者仅为 。这 的统一的企业文化的过程。从这一定义可以看出， $+) $,’) !) 文化整合贯穿于企业并购的各个阶段。大量的理论 是国外学者从管理学的角度对企业文化重要性所 作的实证研究。同样可以从经济学的角度发现企业 与实践证明，企业文化整合成功与否，是企业并购 文化的重要作用，企业文化可以为企业员工提供一 成功的关键。因此，在企业并购中必须高度重视文 种广泛的、有效的隐性合约，以弥补书面合约的失 化整合，对并购双方的文化进行详细分析，根据并 败，从而缓解或消除企业内部机会主义、节约横向 购双方文化特质，运用适合的文化整合模式，采取 的沟通成本和纵向的监督或代理成本。 科学合理的整合措施，实现有形的物质资本与能动 !# 企业文化整合是并购成功的关键 的人力资本的有